Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Содержание

Типы архитектурных бюро: 10 примеров инноваций :: Статьи

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium
Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Каждый год американский журнал о технологиях и дизайне Fast Company составляет рейтинг 50 самых инновационных компаний мира, в число которых обязательно включает и 10 наиболее интересных архитектурных бюро. Как правило, большую часть списка занимают широко известные студии, не нуждающиеся в представлении, но составители не забывают и про перспективные и узконаправленные компании.

Мы подробно изучили рейтинги за прошедшие годы и выбрали наиболее самобытные бюро, которые определено заслуживают большего внимания.

REX — архитектура как философия

Основатель бюро Джошуа Принц-Рэймус свое первое образование получил в области философии. Поэтому было понятно его желание работать архитектором только под руководством Рема Колхаса.

Со временем архитектор возглавил нью-йоркский офис OMA и руководил реализацией библиотеки в Сиэтле, после чего и вовсе выкупил долю Колхаса, создав в 2006 году на базе его офиса в Нью-Йорке собственное бюро.

Возможно, за первые 10 лет работы студии удалось реализовать не так много проектов, как задумывалось, но именно Рэймусу профессионалы в будущем прочат одну из лидирующих позиций в архитектуре. Лучше всего методы архитектора раскрывают его лекции на конференциях TED, где он с большим энтузиазмом рассказывал о проектах публичной библиотеки в Сиэтле и «театре, который сам себя переделывает».

GLUCK+ — возвращение исторической роли архитектора

Основатель бюро Питер Глюк — один из основоположников принципа Architect Led Design Build, в котором архитекторы ведут проект от концепции до сдачи в эксплуатацию, самостоятельно руководя процессом строительства объекта. За годы работы архитектором была выстроена полноценная теория с описанием всех стадий и процессов, которые активно продвигаются институтом американских архитекторов AIA.

Такая система позволяет архитекторам значительно лучше контролировать процесс реализации построек и следить за соблюдением авторства в проектах. Кроме того, удается существенно снизить общую стоимость и сроки работ за счет налаженной коммуникации между сотрудниками и решения всех проблем напрямую с заказчиком.

A_LA — пример успешного женского бюро

Бюро A_LA — знаковый пример архитектурной компании, возглавляемой женщиной-архитектором.

Покинув студию Field Operation (среди построек универмаг Selfridges в Бирмингеме и Музей Феррари в Модене) в 2009 году, Аманда Ливит довольно быстро добилась собственного успеха, экспериментируя как с формой, так и с материалами.

Первой значительной победой стал конкурс на проект реконструкции двора Музея Виктории и Альберта в Лондоне, который будет завершен уже в следующем году.

Также работы ведутся на площадках в Лиссабоне и Сингапуре, а недавно было объявлено о победе в конкурсе на мечеть в Абу-Даби. Не обошла британка вниманием и Россию. Бюро Аманды Ливит вместе с ABD architects займется реконструкцией четырех московских кинотеатров «София», «Ангара», «Мечта» и «Киргизия».

Assemble — значимость социального подхода

Группа Assemble — это коллектив из 18 молодых профессионалов в сфере архитектуры, искусства и дизайна, специализирующихся на социальных проектах. Участники группы активно работают с населением, вовлекая жителей в процесс восстановления заброшенных территорий через дискуссии, воркшопы и фестивали.

Assemble уже реализовали более 15 инициатив, из которых особенно отметили реконструкцию заброшенных домов ливерпульского района Грэнби (Granby Four Streets). Проект получил в конце 2015 году престижную британскую премию Тёрнера в области современного искусства, которую до этого ни разу за более чем 30-летнюю историю существования награды не вручали ни архитекторам, ни за социальные проекты.

Tengbom — эксперименты в реальном времени

Одна из старейших архитектурных мастерских Швеции, открытая еще в 1906 году, приняла участие в «инкубаторе новой архитектуры» HSB Living Lab. По проекту студии в Гетеборге был возведен экспериментальный жилой дом, где начиная с января 2016 года на протяжении 10 последующих лет будут тестироваться технические и архитектурные инновационные решения.

Здание построено из сборных модулей, которые еще не раз будут подвергнуты модификациям в ходе эксперимента для определения наилучших моделей жилья будущего и решений по энергоэффективному строительству. Сами архитекторы надеются поработать не только над совершенствованием материлов и технологий, но и заняться изучением взаимодействия жителей между собой в различных пространствах.

The Living — архитектурные биотехнологии

Основатель бюро Дэвид Бенджамин видит свою миссию в разработке архитектуры будущего с использованием генеративных инструментов и биотехнологий.

Студия стала широко известна благодаря победе в программе молодых архитекторов музея MoMA PS1 в Нью-Йорке.

В качестве инсталляции архитектор предложил 12-метровую башню Hi-FI, составленную из растительных кирпичей на основе мицелия, пеньки и кукурузных отходов.

В портфолио бюро также есть разработки по фасадным системам, интерактивным павильонам и применению роботов в архитектуре.

[attention type=yellow][attention type=yellow][attention type=yellow]
С 2014 года Бенджамин сотрудничает с Autodesk над разработкой новых материалов и технологий, работающих на основе систем автоматизированного проектирования.
[/attention][/attention][/attention]

Одним из последних совместных проектов студии стал бионический «макрокаркас» Bionic Partition, который, например, позволяет снизить вес конструкций самолета на 55%.

Смотреть лекцию Дэвид Бенджамин на «Стрелке»

SHoP — архитектор как девелопер

Нью-йоркская фирма, основанная 20 лет назад, также в начале своего пути выигрывала конкурс MoMA PS1, но в итоге пошла совсем другой дорогой.

Архитекторы изначально планировали работать тесно с городским девелопментом, тем более что один из партнеров студии, Грег Паскуарелли, пришел в архитектуру из инвестиционных банкиров.

Хорошее понимание принципов работы позволило компании быстро перейти от проектирования интерьеров к большой архитектуре.

Причем, сотрудничая с девелоперскими компаниями, архитекторы пошли по рискованной схеме, отказавшись от традиционной схемы оплаты в пользу долевого партнерства в проектах.

Во время кризиса 2008 года такой подход, конечно, серьезно ударил по бюро, но накопленный опыт позволил быстро восстановиться.

На сегодняшний момент студия насчитывает 180 сотрудников и постепенно расширяет зону влияния за пределы Нью-Йорка, где сейчас возводится сразу несколько крупных проектов студии.

Kieran Timberlake — архитектурная лаборатория

Если Дэвид Бенджамин сосредоточился на разработке новых технологий, то студии Кирана Тимберлейка за более чем 30 лет работы удалось наладить работу сразу по нескольким направлениям. Все проекты бюро основываются на глубоких исследованиях, некоторых из которых в дальнейшем становятся полноценными инструментами.

Так были разработаны компьютерные программы для корректировки формы зданий относительно инсоляции и расчета затрат на обслуживание построек. Подобные наработки позволяют студии также успешно реализовать сертифицированные энергоэффективные проекты и работать над самодостаточным жильем LivingHomes, которое возводится в течение одного дня.

Ingenhoven Architects — лидеры «зеленой» архитектуры

Примерно в тоже самое время в Дюссельдорфе Кристоф Ингенховен основал собственную компанию, которая со временем стала одним из главных пионеров «зеленой» архитектуры. Все проекты студии создаются в соответствии с мировыми стандартами сертификации, а на последнем Всемирном фестивале архитектуры студия была отмечена победой в номинации «Отели».

В компании настолько серьезно относятся в энергоэффективному строительству, что даже запатентовали слово «supergreen», подразумевающее всесторонний подход в проектировании, строительстве и обслуживании зданий, направленный на бережное использование энергии и ресурсов. Для иллюстрации своих принципов проектирования, архитекторы выкладывают на собственном сайте подробную инфографику по ключевым проектам бюро.

Изображения © REX, GLUCK+, A_LA, Assemble, Tengbom, The Living, SHoP, Kieran Timberlake, Ingenhoven Architects

Источник: https://archspeech.com/article/tipy-arhitekturnyh-byuro-10-primerov-innovaciy

Как открыть студию дизайна

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Доброго времени суток! Сегодня я собрался написать бизнес-план для тех кто хочет с нуля начать свое дело для довольно редкого бизнеса – это студия дизайна интерьеров квартир и ландшафта, перед открытием бизнеса стоит позаботится о деньгах для проекта.

Просмотрев разные веб-ресурсы, которые пишут на тему дизайна интерьеров пришел к выводу, что по существующим бизнес-планам студий дизайна интерьеров открыть свой бизнес практически невозможно, так что данная информация будет как нельзя кстати.

Бизнес-план студии дизайна квартир и ландшфтов

Начнем мы наш бизнес-план с регистрации своего бизнеса в налоговой инспекции (все-таки мы открываем официальный бизнес).

Регистрация дизайн-студии

Так как, Вы новичок в бизнесе, то из существующих форм собственности более подходит открыть ООО или зарегистрировать ИП.

Я выбираю для данного бизнеса именно регистрацию ИП. Для того чтобы зарегистрировать свое предпринимательства нам понадобятся виды деятельности (их в последующем нужно будет вписать в заявление на регистрацию ИП).

Виды деятельности для студии дизайна интерьеров и ландшафта

Виды деятельности прописаны в классификаторе ОКВЭД. На 2016 год данный классификатор остался без изменений и мы используем старый ОКВЭД 2001 года.

Выбираем нужный вид деятельности:

74.87.4 – Деятельность в области дизайна – данный вид деятельности позволяет заниматься дизайном и интерьеров, и ландшафта, и еще много чего (можете посмотреть в интернете расшифровку данного вида деятельности).

ВНИМАНИЕ! С 11 июля 2016 года в силу вступил новый классификатор ОКВЭД 2014 и теперь виды деятельности необходимо брать из него!

Налогообложение для дизайнерской студии

Рассматривая вопрос налогообложения Вашей студии интерьеров и ландшафта стоит определиться кто будет потенциальными клиентами.

Я предположу, что работать Вы будете как с физическими, так и с юридическими лицами, поэтому систему налогообложения выбираем УСН 6%, отчетность сдается в виде декларации 1 раз в год, для предпринимателей до 30 апреля года который следует за отчетным.

Несмотря на то что отчетность сдается 1 раз в год, оплату налога необходимо производить ежеквартально авансовыми платежами на основании книги КУДиР которую Вы должны вести.

[attention type=red][attention type=red][attention type=red]
Так же не забудьте, что размер налога можно уменьшить на страховые взносы. Для более продуктивной работы Вам придется принять на работу нескольких специалистов. Имея работников предприниматель может уменьшить налог подлежащий к уплате не более чем на 50% от размера самого налога.
[/attention][/attention][/attention]

Так как дизайн интерьеров квартир и ландшафтов является услугой, то кассовый аппарат Вам не потребуется, нужно будет использовать бланки БСО (бланки строгой отчетности).

Персонал дизайнерской студии

Для того чтобы определиться с персоналом который потребуется для работы студии дизайна интерьеров и ландшафта необходимо определиться с видом оказываемых услуг.

Услуги дизайнерской студии:

  • Дизайн интерьеров квартир – 2 человека;
  • Дизайн ландшафтов – 1 человек;
  • Бухгалтер ( брать в штат бухгалтера стоит только при больших объемах работ, пока объемы маленькие, а изначально так и будет – всю бухгалтерию придется вести самостоятельно либо как вариант отдать на аутсорсинг – это будет значительно дешевле и избавит Вас от постоянных расходов на зарплату бухгалтера и оплату за него взносов в ПФР, ФОМС и ФСС).

Итого получим штат в 3-4 человека.

Так как предприниматель изначально не является работодателем, то после приема на работу первого человека необходимо будет встать на учет в ФСС и ПФР как работодатель. Делается это один раз.

Ну и естественно все работники должны быть спецами своего дела. Так как именно их профессионализм определит судьбу Вашего бизнеса. Все услуги должны оказываться квалифицированно и без пререканий с заказчиком.

Каждый из дизайнеров должен отвечать за свое направление.

Помните, хорошее-доброе имя очень тяжело заработать, а вот испортить его можно в два счета.

Помещение для студии дизайна

Выбор помещения является очень важным моментом для любого бизнеса. Студия дизайна интерьеров и ландшафта тут не исключение.

Начнем с того, какой размер площади потребуется для студии дизайна:

  1. Как минимум на каждого дизайнера должно приходиться 4 кв.м. площади;
  2. Для места ожидания клиентов около 8 кв.м.

Исходя из этого, в нашем случае площадь должна быть минимум 4кв.м.*3(дизайнеров)+ 8 кв.м. (место ожидания клиентов) = 20 кв.м.

В итоге получим, что минимальный размер помещения для данного конкретного случая должен быть 20 кв.м.

Теперь определимся с месторасположением студии дизайна интерьеров и ландшафта.

Месторасположение офиса студии дизайна

Вы конечно понимаете, что студия дизайна не может находиться где-нибудь в промзоне или за городом.

Лучшим вариантом для размещения офиса своей студии будет офисное здание в центре города.

Минусом тут является только стоимость, так как в центре самые высокие цены, но у Вас все-таки не торговая площадь и сама по себе офисная площадь стоит на порядок дешевле.

Можете рассчитывать на 1000-2000 руб. за кв.м., то есть стоимость аренды офиса дизайнерской студии в нашем случае будет максимум 2000*20 = 40 000 руб., вполне достойная цена.

Обязательно обратите внимание чтобы у здания где будете арендовать помещение была удобная парковка.

И напоследок, в арендованном помещении придется сделать ремонт (перед этим согласовав с арендодателем), найдите интересное дизайнерское решение для своего помещения.

Потенциальный клиент сразу обратит на это внимание и его лояльность к Вашей студии повысится (что в последующем может быть решающей ролью при принятии решения работать с Вами или обратится в другое дизайнерское бюро).

Так же оборудуйте клиентскую зону, где клиенты будут ожидать своей очереди.

[attention type=green][attention type=green][attention type=green]
Относительно помещения для дизайн студии, мы с Вами еще поговорим более подробно в статье которую я специально для этого напишу “Помещение студии дизайна”
[/attention][/attention][/attention]

Оборудование студии дизайна интерьеров

Давайте рассмотрим какое оборудование потребуется для студии дизайна ландшафтов и интерьеров:

  1. Столы. Количество столов должно быть по количеству дизайнеров. В нашем случае 3 шт., только столы не самые дешевые, а добротные качественные. Если будете брать из ЛДСП, то толщина столешницы не менее 22мм.
  2. Кресла. Удобные кресла, не стоит экономить и покупать офисные стулья, они только испортят общую картину. Кресел потребуется 6 шт., по 2 к каждому столу. Одно кресло для дизайнера и второе для посетителя;
  3. Ноутбуки. По количеству дизайнеров, в нашем случае 3 шт.;
  4. МФУ (принтер, сканер, копир). Так же 3 шт.;
  5. Небольшой диван. Из кожи или кожзаменителя для клиентской зоны;
  6. Стеклянный стол. Устанавливаем в клиентскую зону;
  7. ЖК или плазменный телевизор. Для клиентской зоны;
  8. Мобильные телефоны. Так же 3 шт. с городскими номерами;
  9. Декор интерьера. Тут все зависит от того в каком стиле выполнен ремонт помещения;
  10. Выход в интернет. Здесь без комментариев.

Вот такое основное оборудование для дизайнерской студии интерьеров и ландшафта.

Более подробно по поводу оборудования и его стоимости я напишу в отдельной статье “Оборудование студии дизайна”.

Реклама дизайн-студии интерьеров

Теперь поговорим о рекламной компании которую необходимо провести для студии дизайна:

  1. Журналы недвижимости. Если в Вашем городе есть такие журналы, то реклама в них обязательна;
  2. Газеты в которых есть рубрика услуги. Размещать рекламу стоит только в виде частных объявлений на разные телефоны, то есть для каждого рекламного объявления один номер телефона. В одном объявлении оказываете услуги по дизайну ландшафтов, во втором услуги дизайна интерьера;
  3. Телегазета. Сюда тоже размещаем свою рекламу;
  4. Создание сайта. Обязательное условие для любой студии дизайна интерьеров. Только не самостоятельно его делаете чтобы сэкономить. Закажите его изготовление у профессионалов. На нем Вы сможете разместить свое портфолио, адрес и цены. Достаточно будет так называемого сайта-визитки;
  5. Группа в социальной сети в контакте. Советую ее связать со своим сайтом;
  6. Объявления на городских форумах и сайтах. Такая реклама как правило бесплатная, так что грех ей не воспользоваться.

Это обязательные виды рекламы которые будут продвигать Ваш бизнес. Так же на тему рекламы студии дизайна я подготовлю отдельный материал “Реклама дизайн-студии интерьеров и ландшафта”.

Доходы и расходы студии дизайна

При правильной реализации этого бизнеса доходы могут исчисляться довольно крупными суммами.

Чтобы более конкретно разобрать тему финансов и рентабельности дизайн студии, мне необходимо изначально написать все статьи которые я обещал до этого и тогда мы сможем определить рентабельность бизнеса студии дизайна интерьеров и ландшафтов. Так что финансовая часть будет чуть позже в статье “Рентабельность дизайн-студии интерьеров”.

Развитие студии интерьеров и ландшафтов

Студия дизайна интерьеров и ландшафтов может развиваться в следующих направлениях:

  • Ремонт квартир. Отличной идеей будет скомплектовать бригаду и оказывать услуги что называется под ключ. От разработки дизайн-проекта, до укладки паркета;
  • Магазин строительных материалов. Так же будет неплохо открыть свой магазин строительных материалов из которых и будете производить ремонты;
  • Натяжные потолки. Изготовление натяжных потолков в дополнение к дизайнерской студии неплохо подойдет;
  • Изготовление мебели. Это направление тоже стоит рассмотреть, так как Вы можете делать эксклюзивную мебель для своих дизайн проектов.

Скачать подробный бизнес-план студии дизайна с расчетами: скачать бизнес-план студии дизайна.

Вот основные направления развития собственной студии дизайна. Так же прочитайте статью, как начать бизнес с услуг.

Вы можете посмотреть сборник примеров бесплатных бизнес-планов.

На этом я статью буду заканчивать. По всем вопросам можете обращаться в мою группу в контакте “ Секреты бизнеса для новичка” или в комментарии в конце статьи.

Всем удачного бизнеса! Пока!

Источник: http://biz911.net/biznes-plany/biznes-v-sfere-uslug/kak-otkryt-studiu-dizaina/

Наша история. Знакомство с Geometrium

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Меня зовут Павел Герасимов, я — дизайнер и соруководитель студии, мое фото справа.

На фотографии слева: Алексей Иванов — архитектор-дизайнер и соруководитель студии.

Мы — надежные партнеры, и в этом посте мы расскажем кратко о нашей истории становления студии.

«Как мы познакомились с Алексеем.
Первые шаги в дизайне интерьера»

Мне было 19 лет, когда мы познакомились с Алексеем Ивановым. Я еще не был дизайнером интерьера, имел за плечами образование художника-скульптора по работе с деревом, а Алексей работал организатором в тренинговой компании, имея опыт работы в архитектурном бюро Санкт-Петербурга.

Мы познакомились, как раз, на тренинге личностного роста, когда я был в поиске того, чем мне заниматься и какой выбрать путь развития. Тогда я вспомнил, что с детства мечтал стать дизайнером интерьера. Решил сделать первый шаг и пойти обучаться на курсы по дизайну.

На тот момент Алексей уже оставил работу организатором и начал принимать самостоятельные проекты по интерьеру на фриланс. Это были комнаты и квартиры, для которых он разрабатывал дизайн-проекты. Я уже учился на курсах дизайна и был разочарован, потому что вместо разработки интерьеров мы рисовали красками, чертили от руки, изучали историю стилей, что было далеко от практики.

В какой-то момент мне приходит сообщение в социальных сетях, что кто-то ищет дизайнера для оформления кафе-бара. И тогда началась реальная школа. У меня уже появились друзья и учителя, к которым я мог обратиться за помощью, за плечами были бесплатные онлайн-курсы, где я изучал компьютерные программы.

Я предложил заказчику кафе сделать его проект бесплатно, пока учусь. Он согласился. Именно в этот момент я научился визуализации в 3D Max на реальном объекте, научился принципам дизайна и в течение года довел этот проект до полной реализации. Вот фото того реализованного проекта:

Это был весьма неплохой старт. Заказчик этого проекта был очень доволен результатом и в итоге оплатил мою работу. Это были первые заработанные 40 000 рублей в дизайне. Он предложил сделать дизайн интерьера столовой в этом же здании и его личного кабинета. Так я начал также работать на фрилансе и принимать свои заказы по дизайну интерьера.

Так как по образованию я художник, то мне было проще и интереснее создавать 3D визуализацию, придумывать оформление интерьера, определять материалы, рисовать эскизы. Крайне не любил чертить рабочую документацию и все время передавал это делать другим людям. В этот момент наши пути с Алексеем сошлись.

Алексей уже делал проекты небольших квартир, но никогда не занимался 3D визуализацией своих проектов. Он придумывал отличные планировки, разрабатывал узлы и технические чертежи в рабочей документации. Но ему не нравилось разбираться с цветами, материалами.

[attention type=yellow][attention type=yellow][attention type=yellow]
Мы начали помогать друг другу. Я работал с заказчиками в Москве и отдавал чертить рабочую документацию Алексею, а также советовался с ним по планировочным решениям. Алексей принимал заказы в Санкт-Петербурге и советовался со мной по цветам и материалам, отдавал мне в разработку 3D визуализацию.
[/attention][/attention][/attention]

Примерно 5 лет назад мы решили объединиться в собственную студию дизайна. Поняли, что у нас общие цели и нам нужно развиваться совместно и помогать друг-другу на пути к этим целям.

«Первые путешествия и первые ошибки»

У нас были первые заказы, появилась загруженность проектами. Одновременно с этим появилась идея о путешествиях. Мы хотели выстроить работу удаленно — это было целью номер 1 и лучший способ это сделать, как нам тогда показалось, — это уехать куда подальше с билетом в один конец. Рискованно? Еще бы!

Мы выбрали о. Бали в Индонезии. Первые 8 месяцев мы прожили там совместно с Алексеем, изучили рынок мебели из экзотических пород древесины. Серфинг, тусовки, работа удаленно. У нас было ровно столько денег, чтобы прокормить себя, чтобы кататься на серфе и спать в комфортном месте. Даже умудрились взять пару проектов местных вилл — для друзей из Франции и семейной пары из России.

Но потом резко появились проблемы: деньги закончились, так как привлечение клиентов остановилось — брать новые проекты, находясь в Индонезии, не получалось.

Мне пришлось даже занимать деньги, чтобы купить билет в Россию.

Это была наша первая серьезная ошибка, из которой мы сделали вывод — нужно выстраивать системный подход и все же кому-то из нас необходимо постоянно присутствовать в Москве.

Но самое главное не деньги. Мы научились организовывать Авторский надзор удаленно, нанимали дизайнеров для постоянных выездов и контроля. Но мы не видели результатов своего творчества. А, как известно, видеть реализованный интерьер таким, каким он был задуман — это смысл жизни дизайнера.

Мы сделали вывод: продолжаем путешествовать, но кто-то из нас присутствует в Москве. Так мы меняемся и «дежурим». И, как показала практика, — это классная фишка. Когда наступает конец «твоей смены», мы подводим итоги и ставим новые цели. Теперь это динамично двигает нас вперед.

«Много работы в Москве. Опыт делегирования»

Пошли заказы, мы начали набирать обороты. Проектов становилось все больше, и вдвоем мы уже не справлялись с объемом. Наняли дизайнера, потом менеджера проектов. Удалось выстроить процесс примерно за полгода и прописать первые документы: последовательность работы над проектом и правила.

Сами мы проектировали только эскизы, делали подборку мебели, общались с заказчиком, прорабатывали планировку. Визуализацию и рабочие чертежи уже делегировали, так как это занимает большую часть времени при разработке дизайн-проекта.

[attention type=red][attention type=red][attention type=red]
Конечно, делегирование не обходилось без проблем. Иногда мы срывали сроки, в какой-то период качество проектов стало слегка страдать. Но мы всегда выкручивались из ситуации и не заканчивали проект, пока он не начинал соответствовать нашему стандарту качества.
[/attention][/attention][/attention]

Дизайнеры менялись. Нам было сложно найти тех, кого не нужно будет так долго учить тому, как мы работаем и как делаем проекты. Постепенно сформировалась первая команда. Нас было 4 дизайнера и 1 менеджер проекта. А также чертежники и визуализаторы, которых привлекали сдельно.

«Стройки, надзор и комплектация»

В какой-то момент мы с Алексеем перестали проектировать и полностью погрузились в процессы реализации. Не хватало времени ни на что! У нас появилась услуга комплектации и тот, кто был в Москве, бегал с объекта на объект, ездил по салонам.

Все время уходило на переговоры с поставщиками, клиентами и строителями, на решения бесконечных проблем и хаоса, которые происходили на объекте.

Тот момент, когда наступала моя смена уезжать за рубеж, был настоящим счастьем: просто сесть за эскизы на берегу океана после суеты и хаоса в Москве.

Конечно же и здесь не обошлось без проблем: 

  1. Была ситуация, когда один прораб работал на двух объектах и просто пропал, не доделав работу. Я до сих пор не могу этого понять. Он просто сдался! Никого не предупредив.
  2. Поставщики косячили, срывали сроки, привозили брак.

Бывали и такие случаи, когда при транспортировке ломали мраморную плиту пополам. Рабочие ссылаются на поставщика, поставщик на рабочих — настоящий замкнутый круг. Что делать? Говорить клиенту, что придется покупать новый мрамор? Переговоры. Нервы. Но в итоге всё решили: поставщики заменили нам изделие бесплатно.

К тому времени половина проектов реализовались такими же, как и на визуализации, а половина не дошли до финала и все же корректировались и менялись.

На двух проектах нам даже пришлось разойтись с заказчиками, так как изначально мы не четко оговорили границы ответственности, и с нас требовали больше, чем мы могли сделать по договору.

Мы воспринимали косяки поставщиков и подрядчиков как свои косяки — это было нашей серьезной ошибкой.

Мы поняли, что нужно что-то менять и выстроить систему реализации проекта.

Так или иначе, занимаясь только комплектацией и Авторским надзором, заказчику все равно приходится участвовать в процессе ремонта: ездить на стройку, принимать решения и руководить рабочими. Ведь только клиент может руководить теми, с кем у него заключен договор.

Мы сделали выводы, отобрали лучших рабочих и организовали услугу Управления строительством. Сделали так, чтобы заказчику не пришлось вникать в процесс ремонта и не нужно было ездить на стройку. Мы организовали процесс реализации таким образом, что все появлявшиеся проблемы проходили мимо клиента.

Сейчас мы реализуем свои проекты точь-в-точь, как на визуализации. Это заслуга как детальной проработки проекта, так и выстроенной системы реализации проекта.

3D проект и фото

Больше всего нас тронул недавний отзыв молодой пары, для которой мы создали интерьер квартиры в стиле Лофт. Ребята сказали, что их соседи создают интерьер с дизайнером из «Квартирного вопроса», и они постоянно задают нашим заказчикам те или иные вопросы, как они решали определенные проблемы. А нашим клиентам нечего на них ответить.

Дело в том, что они не знали об этих проблемах, так как не ездили по магазинам в поисках нужной плитки, не потратили кучу времени на объекте. Поэтому наши ребята сказали, что полностью доверились нам и ни капли об этом не жалеют.

Сейчас, уже живя в новой квартире, они рассказали нам, что им очень удобно есть, готовить, убираться. По их словам, в интерьере все продуманно: куда убирать гладильную доску, пылесос, на всё хватает места, и выглядит все очень круто.

«Стажировка, обучение сотрудников»

Когда проектов стало много, и настало время привлекать больше сотрудников, мы столкнулись с проблемами снова. Опытные дизайнеры привыкли работать иначе: кто-то не привык так сильно заморачиваться, у кого-то свой взгляд на дизайн и процесс, он не готов меняться и подстраиваться под нас.

Новички и студенты с удовольствием обучались и получали практику, но нам приходилось очень много времени тратить на обучение каждого начинающего специалиста. Не все были замотивированы учиться, и мы решили сделать платную стажировку.

За первые пол года с момента старта стажировки 40 человек пришли к нам на обучение, а некоторые из них дошли до финала и стали работать у нас в студии дизайнерами.

УЗНАТЬ О СТАЖИРОВКЕ

«Что сейчас? Мы меняем уровень недвижимости нашей страны»

Нас не устраивает то, в каком виде нашим клиентам продают недвижимость. Мы до сих пор живем в то время, когда нам продают бетонные стены или квартиры с дешевой отделкой и двумя розетками в комнате. И это все в то время, когда на западе уже десятилетиями продают интерьеры с дизайнерским ремонтом.

На данный момент в нашей студии работают около 20 сотрудников. Помимо работы с частными клиентами, мы начали менять рынок недвижимости в России в целом: наша студия работает с девелоперами, мы проектируем интерьеры для застройщиков.

Теперь, покупая квартиру или апартаменты, люди в нашей стране могут выбрать продуманную планировку под свой быт, готовую отделку с современным выдержанным дизайном, продуманным до мелочей.

Мы рассказали вам нашу историю, теперь ваша очередь рассказать нам пару слов о себе!

Источник: https://geometrium.com/nasha-istoriya/

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Заглянули в коворкинг к Павлу и Алексею из Geometrium и поговорили о нюансах работы с удаленной командой, собственной школе дизайна, о том, как правильно делегировать задачи и почему ошибки — это нормально.

О сотрудничестве

Павел по образованию художник-скульптор, его тема — эскизы и 3D-визуализации, оформление интерьера, подбор мебели и декора. Алексей хорош в технических вопросах: в разработке планировок, узлов, чертежей и рабочей документации.

На первых порах ребята просто помогали друг другу. Павел делегировал Алексею работу с технической документацией, Алексей советовался с Павлом по цветам и материалам, отдавал в разработку 3D-визуализации. Пока не решили, что пора объединяться в собственную студию.

Geometrium сегодня

За пять лет команда выросла до 23 человек. Каждый работает по договору подряда на постоянной основе. Для работы арендуется помещение в коворкинге «Рабочая станция» на Artplay. Студия начинает работу в одиннадцать, заканчивает в восемь. Но жесткого графика нет: можно приступить позже и освободиться раньше, если все задачи выполнены. 

При этом в кабинете постоянно находятся только двое сотрудников, остальные приходят по необходимости.

Об управлении студией удаленно

«Важно четко выстроить правила и мотивацию, — рассказывает Павел. — У нас любой проект разбит на мелкие задачи, для каждой из которых прописан стандарт выполнения. Получить оплату за работу можно, только если задача выполнена, этап проекта закрыт и утвержден клиентом».

Мы выстроили процесс управления таким образом, что у нас есть возможность в любой момент просмотреть историю проекта. Плюс есть практика еженедельных онлайн-собраний и ведения текстовых отчетов с фото в облачном хранилище.

«Один из нас месяцами может жить в других странах, часто мы читаем лекции в разных городах. Поэтому важно дистанционно выстроить процесс.

Вся финансовая сторона бизнеса — на нашем партнере, банке Точка: через приложение мы выплачиваем зарплаты сотрудникам, платим налоги и расплачиваемся с иностранными поставщиками. В общем, делегировали ему часть дел.

[attention type=green][attention type=green][attention type=green]
Еще один плюс в том, что через банк Точку можно решать задачи в любое время суток и не думать о часовых поясах, когда находимся не дома».
[/attention][/attention][/attention]

На расстоянии или в офисе руководить процессами студии — большой разницы нет. Даже если мы оба в офисе, то по делам никто особо не общается, только на специально выделенных для этого собраниях.

Бухгалтерия и финансовый учет

«Мы работаем по патенту на ИП, бухгалтер нам нужен крайне редко — пару раз в год, — объясняет Алексей. — Так что удаленная бухгалтерия в нашем случае — оптимальное решение. У банка Точка этот сервис удобно представлен: они сами напоминают нам о налогах, формируют декларацию и платеж, мы только подписываем».

О важности делегирования задач

В какой-то момент ребята полностью погрузились в процессы реализации, взвалив на себя всю работу. Такой подход себя не оправдал: клиенты были недовольны, прибыль — маленькая, а работа над объектами затягивалась.

Тогда компания решила разделить услуги и привлекать менеджеров по управлению ремонтом и менеджеров-комплектаторов по закупкам. Так услуги стали полноценными, участие клиента минимальным, а проекты реализуются такими, какими они и задумывались. 

Сложности и ошибки

«Иногда заказчику кажется, что мы делаем мало, недостаточно вкладываемся в проект, — говорит Алексей, — особенно если ремонт он делает впервые. А так как в процессе клиент практически не участвует, то просто-напросто не знает, сколько на стройке всевозможных проблем».

Что-то не привезли, не так установили, сделали не по чертежам, не согласовали цвет или перепутали — это нормально. Хорошо, когда подрядчики идут навстречу и решают проблемы быстро, — мы очень дорожим такими специалистами.

Школа дизайна

Когда возникла надобность привлекать больше сотрудников, оказалось, что перестроить состоявшихся дизайнеров под формат студии непросто: у кого-то собственный взгляд на процесс, кто-то не привык заморачиваться. Тогда Павел и Алексей решили обучать специалистов самостоятельно и организовали платную стажировку на базе студии.

«Наша школа открыта для всех, кто решил стать дизайнером с нуля, закончил ВУЗ или курсы по дизайну интерьера и хочет попробовать себя в профессии», — объясняет Павел.

Мы учим делать обмеры, планировки, эскизы, подбирать мебель и материалы, руководить проектом и работать с подрядчиками. Кроме того, наши студенты получают опыт работы на всех этапах проекта и навыки общения с клиентом.

Ну а для самой студии школа — это лояльные исполнители. К тому же летом, вне сезона для дизайна интерьера, студия иногда уходит в минус. А школа активна как раз в это время, а потому компенсирует потери.

Планы

«Во-первых, сделать филиал студии в регионах, чтобы уменьшить цену на услуги и брать проекты для среднего сегмента. Сейчас мы от них отказываемся», — делится Павел. 

Во-вторых, будем развивать школу и запускать новые курсы с партнерами по визуализации интерьера, а также дополнительные поддерживающие и мотивационные программы, чтобы подгонять людей и вдохновлять молодых на развитие.

Среди других целей студии — запустить в продажу свою линейку столярных изделий и изготавливать их на заказ. А через год-полтора запустить франшизу студии. 

Где искать заказы?

Через Интернет, знакомства, партнеров. Важно постоянно посещать мероприятия, где есть целевая аудитория, выступать с лекциями, прокачивать свою экспертность и делиться полезной информацией с миром! Чем больше создаешь контента, чем он полезнее для людей, тем больше клиентов. 

А надежных подрядчиков?

Искать, проверять, задавать правильные вопросы, узнавать, как работает компания. В идеале — делиться контактами с коллегами и получать другие контакты взамен. Помогать друг другу.

Риск выбора подрядчиков (контрагентов) — один из самых значимых. Если подрядчик не сможет заплатить за оказанную услугу или поставленную продукцию, считайте, что ваши деньги ушли в трубу. Чтобы проверить деловую репутацию, мы используем сервис Точки, через него, кстати, и сотрудников при найме тоже проверяем.

Как искать и чем привлечь застройщиков

Работа с девелоперами — очень популярное для дизайнеров направление. Это сразу большой объем, а справиться с проектом жилого комплекса можно командой в 3–5 человек.

Привлечь застройщика можно опытом работы с его целевой аудиторией или реализацией интересных дизайн-решений с ограниченным бюджетом. Самое нужное — это реализация. Просто картинки уже неактуальны. Нужны реальные, живые решения. 

Источник: https://www.inmyroom.ru/posts/18543-kak-otkryt-svoe-dizajn-byuro-istoriya-osnovatelej-studii-geometrium

Как открыть дизайн-студию

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Существует немало способов начать бизнес с нуля, то есть без вложений. И открыть дизайн-студию — это один из таких вариантов.

Люди, талантливые в дизайне, сейчас имеют немало возможностей для заработка, ведь сейчас эта сфера очень популярна и имеет немало направлений — дизайн одежды, интерьеров, украшений, интернет-сайтов и т.д.

В данной статье будет рассматриваться вариант открытии дизайн-студии для разработки графического оформления различных объектов — от фирменного стиля крупных компаний до сайтов-визиток парикмахерских или кафе.

Сперва необходимо определиться, чем же будет заниматься дизайн-студия.

В крупных городах основным занятием может стать разработка фирменного стиля различных фирм и компаний, в более мелких населенных пунктах можно заняться разработкой логотипов, макетов визиток и листовок, созданием дизайнов сайтов и т.д. В любом случае сейчас большую часть клиентов ищут через интернет, а в этом случае все зависит только от активности руководителя проекта.

Первоначальные вложения

Для начала придется потратиться на оформление фирмы. Это может быть индивидуальный предприниматель (ИП) или же юридическое лицо — например, ООО.

Первоначальные вложения в обоих случаях немного отличаются, но считается, что для начала достаточно 4-5 тысяч у.е.

Начинающим бизнесменам лучше подумать о старте своей бизнес-студии с ИП, в этом случае можно попробовать свои силы, определиться с направлением, а когда деятельность наберет обороты и получит развитие, можно расширять и в юридическом смысле.

В случае неблагоприятного развития дел, потеря вложений при ИП будет меньше. Но в этом случае необходимо сочетать талант дизайнера- и предпринимателя, то есть поначалу быть и директором, и работником в одном лице.

Месторасположение и помещение

В самом начале пути стоимость арендной платы за помещение в крупном бизнес-центре может оказаться слишком высокой и окажется непосильной для начинающего бизнесмена, поэтому тем, кто выбрал для себя путь ИП, стоит рассмотреть вариант работы дома или в кафе. Встречаться с клиентами также можно в интернет-кафе, прихватив с собой ноутбук с результатами работы и примерами. Сейчас существует немало вариантов мобильного интернета, поэтому это дает возможность не быть привязанным к конкретному месту.

Кстати, формированию портфолио необходимо уделить особое внимание, ведь это ‘лицо’ дизанй-студии. Все работы для портфолио должны быть высокого качества и конечно же сделанными непосредственно дизайнером, а не позаимствованными на просторах интернета.

Оснащение

При открытии именно дизайн-студии в отдельном помещении и с несколькими сотрудниками необходимо позаботиться об оборудовании. Если все покупать с нуля, то понадобится сканер, принтер (возможно несколько моделей), копир и может быть плоттер.

На все это потребуется немало денег, и выходом из ситуации может быть аренда помещения поблизости частной типографии, к примеру. Если такой вариант удастся осуществить. То купит надо будет только несколько компьютеров или ноутбуков.

Кстати при работе с графическими приложениями необходимы качественные мониторы. Поэтому в случае с использованием ноутбуков, необходимо дополнительно купить качественные мониторы.

Еще более оптимальным вариантом является тот случай, когда работники приходят со своими ноутбуками — тогда покупать вообще ничего не придется.

В дизайн-студиях редко работает большой коллектив, обычно дизайнеров не больше 10. Бухгалтерия можно отдать на аутсорсинг или наемному бухгалтеру. Также понадобится администратор и, возможно менеджер по работе с клиентами. Сейчас часто в подобные студии нанимают дизайнеров-фрилансеров, особенно если работа носит сезонный характер. Заработная плата дизайнеров стартует от 500 у.е.

Реклама и поиск клиентов

У дизайн-студии должен быть удобный и стильный сайт, ведь от этого зависит его имидж и привлечение клиентов. На сайте обязательно должны быть указаны контактные данные, перечень услуг, размещено портфолио и отзывы клиентов. Цены указывать не обязательно, ведь зачастую они обговариваются индивидуально.

Работа большинства дизайн-студий начинается с выполнения знакомых и друзей. Со временем слух о новой студии идет по знакомым и поступают первые сторонние заказы. Затем лучшей рекламой будет служить портфолио и отзывы заказчиков.

Формирование перечня услуг и цен на них

  • Дизайн-студия может заниматься следующими видами деятельности:
  • Разработка фирменного стиля
  • Разработка логотипов и фирменных знаков
  • Создание веб-сайтов
  • Создание макетов визиток и листовок
  • Создание брендбуков
  • Трехмерная анимация и т.д.

Затраты

  1. Аренда помещения площадью от 30 кв. метров будет стоить от 1200 у.е./месяц.
  2. Закупка оборудования обойдется не менее 3500 у.е.
  3. Расходные материалы — от 300 у.е./мес.
  4. Заплата сотрудникам от 3000 у.е./мес.

Советы:

  • Для успешного развития бизнес-проекта необходимо не только уметь управлять фирмой, но иметь хотя бы минимальную базу заказчиков и представлять, откуда будут браться заказы.
  • Дизайн-студия — это не только творческий процесс, но и много рутинной работы (ведение документации, организационные моменты, отчетность по бухгалтерии и т.д.). Если творческие люди этого не могут делать, то придется нанимать администратора для рутинной работы.
  • Минимальное знание графических приложений и небольшой опыт работы в сфере дизайна еще не делают человека дизайнером. При подборе кандидатур в сотрудники необходимо обращать внимание в первую очередь на примеры работ и образование.

Источник: https://newbusiness.su/kak-otkryt-dizajn-studiyu.html

Типы архитектурных бюро: 10 примеров инноваций :: Статьи

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium
Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Каждый год американский журнал о технологиях и дизайне Fast Company составляет рейтинг 50 самых инновационных компаний мира, в число которых обязательно включает и 10 наиболее интересных архитектурных бюро. Как правило, большую часть списка занимают широко известные студии, не нуждающиеся в представлении, но составители не забывают и про перспективные и узконаправленные компании.

Мы подробно изучили рейтинги за прошедшие годы и выбрали наиболее самобытные бюро, которые определено заслуживают большего внимания.

REX — архитектура как философия

Основатель бюро Джошуа Принц-Рэймус свое первое образование получил в области философии. Поэтому было понятно его желание работать архитектором только под руководством Рема Колхаса.

Со временем архитектор возглавил нью-йоркский офис OMA и руководил реализацией библиотеки в Сиэтле, после чего и вовсе выкупил долю Колхаса, создав в 2006 году на базе его офиса в Нью-Йорке собственное бюро.

Возможно, за первые 10 лет работы студии удалось реализовать не так много проектов, как задумывалось, но именно Рэймусу профессионалы в будущем прочат одну из лидирующих позиций в архитектуре. Лучше всего методы архитектора раскрывают его лекции на конференциях TED, где он с большим энтузиазмом рассказывал о проектах публичной библиотеки в Сиэтле и «театре, который сам себя переделывает».

GLUCK+ — возвращение исторической роли архитектора

Основатель бюро Питер Глюк — один из основоположников принципа Architect Led Design Build, в котором архитекторы ведут проект от концепции до сдачи в эксплуатацию, самостоятельно руководя процессом строительства объекта. За годы работы архитектором была выстроена полноценная теория с описанием всех стадий и процессов, которые активно продвигаются институтом американских архитекторов AIA.

Такая система позволяет архитекторам значительно лучше контролировать процесс реализации построек и следить за соблюдением авторства в проектах. Кроме того, удается существенно снизить общую стоимость и сроки работ за счет налаженной коммуникации между сотрудниками и решения всех проблем напрямую с заказчиком.

A_LA — пример успешного женского бюро

Бюро A_LA — знаковый пример архитектурной компании, возглавляемой женщиной-архитектором.

Покинув студию Field Operation (среди построек универмаг Selfridges в Бирмингеме и Музей Феррари в Модене) в 2009 году, Аманда Ливит довольно быстро добилась собственного успеха, экспериментируя как с формой, так и с материалами.

Первой значительной победой стал конкурс на проект реконструкции двора Музея Виктории и Альберта в Лондоне, который будет завершен уже в следующем году.

Также работы ведутся на площадках в Лиссабоне и Сингапуре, а недавно было объявлено о победе в конкурсе на мечеть в Абу-Даби. Не обошла британка вниманием и Россию. Бюро Аманды Ливит вместе с ABD architects займется реконструкцией четырех московских кинотеатров «София», «Ангара», «Мечта» и «Киргизия».

Assemble — значимость социального подхода

Группа Assemble — это коллектив из 18 молодых профессионалов в сфере архитектуры, искусства и дизайна, специализирующихся на социальных проектах. Участники группы активно работают с населением, вовлекая жителей в процесс восстановления заброшенных территорий через дискуссии, воркшопы и фестивали.

Assemble уже реализовали более 15 инициатив, из которых особенно отметили реконструкцию заброшенных домов ливерпульского района Грэнби (Granby Four Streets). Проект получил в конце 2015 году престижную британскую премию Тёрнера в области современного искусства, которую до этого ни разу за более чем 30-летнюю историю существования награды не вручали ни архитекторам, ни за социальные проекты.

Tengbom — эксперименты в реальном времени

Одна из старейших архитектурных мастерских Швеции, открытая еще в 1906 году, приняла участие в «инкубаторе новой архитектуры» HSB Living Lab. По проекту студии в Гетеборге был возведен экспериментальный жилой дом, где начиная с января 2016 года на протяжении 10 последующих лет будут тестироваться технические и архитектурные инновационные решения.

Здание построено из сборных модулей, которые еще не раз будут подвергнуты модификациям в ходе эксперимента для определения наилучших моделей жилья будущего и решений по энергоэффективному строительству. Сами архитекторы надеются поработать не только над совершенствованием материлов и технологий, но и заняться изучением взаимодействия жителей между собой в различных пространствах.

The Living — архитектурные биотехнологии

Основатель бюро Дэвид Бенджамин видит свою миссию в разработке архитектуры будущего с использованием генеративных инструментов и биотехнологий.

Студия стала широко известна благодаря победе в программе молодых архитекторов музея MoMA PS1 в Нью-Йорке.

В качестве инсталляции архитектор предложил 12-метровую башню Hi-FI, составленную из растительных кирпичей на основе мицелия, пеньки и кукурузных отходов.

В портфолио бюро также есть разработки по фасадным системам, интерактивным павильонам и применению роботов в архитектуре.

[attention type=yellow][attention type=yellow][attention type=yellow]
С 2014 года Бенджамин сотрудничает с Autodesk над разработкой новых материалов и технологий, работающих на основе систем автоматизированного проектирования.
[/attention][/attention][/attention]

Одним из последних совместных проектов студии стал бионический «макрокаркас» Bionic Partition, который, например, позволяет снизить вес конструкций самолета на 55%.

Смотреть лекцию Дэвид Бенджамин на «Стрелке»

SHoP — архитектор как девелопер

Нью-йоркская фирма, основанная 20 лет назад, также в начале своего пути выигрывала конкурс MoMA PS1, но в итоге пошла совсем другой дорогой.

Архитекторы изначально планировали работать тесно с городским девелопментом, тем более что один из партнеров студии, Грег Паскуарелли, пришел в архитектуру из инвестиционных банкиров.

Хорошее понимание принципов работы позволило компании быстро перейти от проектирования интерьеров к большой архитектуре.

Причем, сотрудничая с девелоперскими компаниями, архитекторы пошли по рискованной схеме, отказавшись от традиционной схемы оплаты в пользу долевого партнерства в проектах.

Во время кризиса 2008 года такой подход, конечно, серьезно ударил по бюро, но накопленный опыт позволил быстро восстановиться.

На сегодняшний момент студия насчитывает 180 сотрудников и постепенно расширяет зону влияния за пределы Нью-Йорка, где сейчас возводится сразу несколько крупных проектов студии.

Kieran Timberlake — архитектурная лаборатория

Если Дэвид Бенджамин сосредоточился на разработке новых технологий, то студии Кирана Тимберлейка за более чем 30 лет работы удалось наладить работу сразу по нескольким направлениям. Все проекты бюро основываются на глубоких исследованиях, некоторых из которых в дальнейшем становятся полноценными инструментами.

Так были разработаны компьютерные программы для корректировки формы зданий относительно инсоляции и расчета затрат на обслуживание построек. Подобные наработки позволяют студии также успешно реализовать сертифицированные энергоэффективные проекты и работать над самодостаточным жильем LivingHomes, которое возводится в течение одного дня.

Ingenhoven Architects — лидеры «зеленой» архитектуры

Примерно в тоже самое время в Дюссельдорфе Кристоф Ингенховен основал собственную компанию, которая со временем стала одним из главных пионеров «зеленой» архитектуры. Все проекты студии создаются в соответствии с мировыми стандартами сертификации, а на последнем Всемирном фестивале архитектуры студия была отмечена победой в номинации «Отели».

В компании настолько серьезно относятся в энергоэффективному строительству, что даже запатентовали слово «supergreen», подразумевающее всесторонний подход в проектировании, строительстве и обслуживании зданий, направленный на бережное использование энергии и ресурсов. Для иллюстрации своих принципов проектирования, архитекторы выкладывают на собственном сайте подробную инфографику по ключевым проектам бюро.

Изображения © REX, GLUCK+, A_LA, Assemble, Tengbom, The Living, SHoP, Kieran Timberlake, Ingenhoven Architects

Источник: https://archspeech.com/article/tipy-arhitekturnyh-byuro-10-primerov-innovaciy

Как открыть студию дизайна

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Доброго времени суток! Сегодня я собрался написать бизнес-план для тех кто хочет с нуля начать свое дело для довольно редкого бизнеса – это студия дизайна интерьеров квартир и ландшафта, перед открытием бизнеса стоит позаботится о деньгах для проекта.

Просмотрев разные веб-ресурсы, которые пишут на тему дизайна интерьеров пришел к выводу, что по существующим бизнес-планам студий дизайна интерьеров открыть свой бизнес практически невозможно, так что данная информация будет как нельзя кстати.

Бизнес-план студии дизайна квартир и ландшфтов

Начнем мы наш бизнес-план с регистрации своего бизнеса в налоговой инспекции (все-таки мы открываем официальный бизнес).

Регистрация дизайн-студии

Так как, Вы новичок в бизнесе, то из существующих форм собственности более подходит открыть ООО или зарегистрировать ИП.

Я выбираю для данного бизнеса именно регистрацию ИП. Для того чтобы зарегистрировать свое предпринимательства нам понадобятся виды деятельности (их в последующем нужно будет вписать в заявление на регистрацию ИП).

Виды деятельности для студии дизайна интерьеров и ландшафта

Виды деятельности прописаны в классификаторе ОКВЭД. На 2016 год данный классификатор остался без изменений и мы используем старый ОКВЭД 2001 года.

Выбираем нужный вид деятельности:

74.87.4 – Деятельность в области дизайна – данный вид деятельности позволяет заниматься дизайном и интерьеров, и ландшафта, и еще много чего (можете посмотреть в интернете расшифровку данного вида деятельности).

ВНИМАНИЕ! С 11 июля 2016 года в силу вступил новый классификатор ОКВЭД 2014 и теперь виды деятельности необходимо брать из него!

Налогообложение для дизайнерской студии

Рассматривая вопрос налогообложения Вашей студии интерьеров и ландшафта стоит определиться кто будет потенциальными клиентами.

Я предположу, что работать Вы будете как с физическими, так и с юридическими лицами, поэтому систему налогообложения выбираем УСН 6%, отчетность сдается в виде декларации 1 раз в год, для предпринимателей до 30 апреля года который следует за отчетным.

Несмотря на то что отчетность сдается 1 раз в год, оплату налога необходимо производить ежеквартально авансовыми платежами на основании книги КУДиР которую Вы должны вести.

[attention type=red][attention type=red][attention type=red]
Так же не забудьте, что размер налога можно уменьшить на страховые взносы. Для более продуктивной работы Вам придется принять на работу нескольких специалистов. Имея работников предприниматель может уменьшить налог подлежащий к уплате не более чем на 50% от размера самого налога.
[/attention][/attention][/attention]

Так как дизайн интерьеров квартир и ландшафтов является услугой, то кассовый аппарат Вам не потребуется, нужно будет использовать бланки БСО (бланки строгой отчетности).

Персонал дизайнерской студии

Для того чтобы определиться с персоналом который потребуется для работы студии дизайна интерьеров и ландшафта необходимо определиться с видом оказываемых услуг.

Услуги дизайнерской студии:

  • Дизайн интерьеров квартир – 2 человека;
  • Дизайн ландшафтов – 1 человек;
  • Бухгалтер ( брать в штат бухгалтера стоит только при больших объемах работ, пока объемы маленькие, а изначально так и будет – всю бухгалтерию придется вести самостоятельно либо как вариант отдать на аутсорсинг – это будет значительно дешевле и избавит Вас от постоянных расходов на зарплату бухгалтера и оплату за него взносов в ПФР, ФОМС и ФСС).

Итого получим штат в 3-4 человека.

Так как предприниматель изначально не является работодателем, то после приема на работу первого человека необходимо будет встать на учет в ФСС и ПФР как работодатель. Делается это один раз.

Ну и естественно все работники должны быть спецами своего дела. Так как именно их профессионализм определит судьбу Вашего бизнеса. Все услуги должны оказываться квалифицированно и без пререканий с заказчиком.

Каждый из дизайнеров должен отвечать за свое направление.

Помните, хорошее-доброе имя очень тяжело заработать, а вот испортить его можно в два счета.

Помещение для студии дизайна

Выбор помещения является очень важным моментом для любого бизнеса. Студия дизайна интерьеров и ландшафта тут не исключение.

Начнем с того, какой размер площади потребуется для студии дизайна:

  1. Как минимум на каждого дизайнера должно приходиться 4 кв.м. площади;
  2. Для места ожидания клиентов около 8 кв.м.

Исходя из этого, в нашем случае площадь должна быть минимум 4кв.м.*3(дизайнеров)+ 8 кв.м. (место ожидания клиентов) = 20 кв.м.

В итоге получим, что минимальный размер помещения для данного конкретного случая должен быть 20 кв.м.

Теперь определимся с месторасположением студии дизайна интерьеров и ландшафта.

Месторасположение офиса студии дизайна

Вы конечно понимаете, что студия дизайна не может находиться где-нибудь в промзоне или за городом.

Лучшим вариантом для размещения офиса своей студии будет офисное здание в центре города.

Минусом тут является только стоимость, так как в центре самые высокие цены, но у Вас все-таки не торговая площадь и сама по себе офисная площадь стоит на порядок дешевле.

Можете рассчитывать на 1000-2000 руб. за кв.м., то есть стоимость аренды офиса дизайнерской студии в нашем случае будет максимум 2000*20 = 40 000 руб., вполне достойная цена.

Обязательно обратите внимание чтобы у здания где будете арендовать помещение была удобная парковка.

И напоследок, в арендованном помещении придется сделать ремонт (перед этим согласовав с арендодателем), найдите интересное дизайнерское решение для своего помещения.

Потенциальный клиент сразу обратит на это внимание и его лояльность к Вашей студии повысится (что в последующем может быть решающей ролью при принятии решения работать с Вами или обратится в другое дизайнерское бюро).

Так же оборудуйте клиентскую зону, где клиенты будут ожидать своей очереди.

[attention type=green][attention type=green][attention type=green]
Относительно помещения для дизайн студии, мы с Вами еще поговорим более подробно в статье которую я специально для этого напишу “Помещение студии дизайна”
[/attention][/attention][/attention]

Оборудование студии дизайна интерьеров

Давайте рассмотрим какое оборудование потребуется для студии дизайна ландшафтов и интерьеров:

  1. Столы. Количество столов должно быть по количеству дизайнеров. В нашем случае 3 шт., только столы не самые дешевые, а добротные качественные. Если будете брать из ЛДСП, то толщина столешницы не менее 22мм.
  2. Кресла. Удобные кресла, не стоит экономить и покупать офисные стулья, они только испортят общую картину. Кресел потребуется 6 шт., по 2 к каждому столу. Одно кресло для дизайнера и второе для посетителя;
  3. Ноутбуки. По количеству дизайнеров, в нашем случае 3 шт.;
  4. МФУ (принтер, сканер, копир). Так же 3 шт.;
  5. Небольшой диван. Из кожи или кожзаменителя для клиентской зоны;
  6. Стеклянный стол. Устанавливаем в клиентскую зону;
  7. ЖК или плазменный телевизор. Для клиентской зоны;
  8. Мобильные телефоны. Так же 3 шт. с городскими номерами;
  9. Декор интерьера. Тут все зависит от того в каком стиле выполнен ремонт помещения;
  10. Выход в интернет. Здесь без комментариев.

Вот такое основное оборудование для дизайнерской студии интерьеров и ландшафта.

Более подробно по поводу оборудования и его стоимости я напишу в отдельной статье “Оборудование студии дизайна”.

Реклама дизайн-студии интерьеров

Теперь поговорим о рекламной компании которую необходимо провести для студии дизайна:

  1. Журналы недвижимости. Если в Вашем городе есть такие журналы, то реклама в них обязательна;
  2. Газеты в которых есть рубрика услуги. Размещать рекламу стоит только в виде частных объявлений на разные телефоны, то есть для каждого рекламного объявления один номер телефона. В одном объявлении оказываете услуги по дизайну ландшафтов, во втором услуги дизайна интерьера;
  3. Телегазета. Сюда тоже размещаем свою рекламу;
  4. Создание сайта. Обязательное условие для любой студии дизайна интерьеров. Только не самостоятельно его делаете чтобы сэкономить. Закажите его изготовление у профессионалов. На нем Вы сможете разместить свое портфолио, адрес и цены. Достаточно будет так называемого сайта-визитки;
  5. Группа в социальной сети в контакте. Советую ее связать со своим сайтом;
  6. Объявления на городских форумах и сайтах. Такая реклама как правило бесплатная, так что грех ей не воспользоваться.

Это обязательные виды рекламы которые будут продвигать Ваш бизнес. Так же на тему рекламы студии дизайна я подготовлю отдельный материал “Реклама дизайн-студии интерьеров и ландшафта”.

Доходы и расходы студии дизайна

При правильной реализации этого бизнеса доходы могут исчисляться довольно крупными суммами.

Чтобы более конкретно разобрать тему финансов и рентабельности дизайн студии, мне необходимо изначально написать все статьи которые я обещал до этого и тогда мы сможем определить рентабельность бизнеса студии дизайна интерьеров и ландшафтов. Так что финансовая часть будет чуть позже в статье “Рентабельность дизайн-студии интерьеров”.

Развитие студии интерьеров и ландшафтов

Студия дизайна интерьеров и ландшафтов может развиваться в следующих направлениях:

  • Ремонт квартир. Отличной идеей будет скомплектовать бригаду и оказывать услуги что называется под ключ. От разработки дизайн-проекта, до укладки паркета;
  • Магазин строительных материалов. Так же будет неплохо открыть свой магазин строительных материалов из которых и будете производить ремонты;
  • Натяжные потолки. Изготовление натяжных потолков в дополнение к дизайнерской студии неплохо подойдет;
  • Изготовление мебели. Это направление тоже стоит рассмотреть, так как Вы можете делать эксклюзивную мебель для своих дизайн проектов.

Скачать подробный бизнес-план студии дизайна с расчетами: скачать бизнес-план студии дизайна.

Вот основные направления развития собственной студии дизайна. Так же прочитайте статью, как начать бизнес с услуг.

Вы можете посмотреть сборник примеров бесплатных бизнес-планов.

На этом я статью буду заканчивать. По всем вопросам можете обращаться в мою группу в контакте “ Секреты бизнеса для новичка” или в комментарии в конце статьи.

Всем удачного бизнеса! Пока!

Источник: http://biz911.net/biznes-plany/biznes-v-sfere-uslug/kak-otkryt-studiu-dizaina/

Наша история. Знакомство с Geometrium

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Меня зовут Павел Герасимов, я — дизайнер и соруководитель студии, мое фото справа.

На фотографии слева: Алексей Иванов — архитектор-дизайнер и соруководитель студии.

Мы — надежные партнеры, и в этом посте мы расскажем кратко о нашей истории становления студии.

«Как мы познакомились с Алексеем.
Первые шаги в дизайне интерьера»

Мне было 19 лет, когда мы познакомились с Алексеем Ивановым. Я еще не был дизайнером интерьера, имел за плечами образование художника-скульптора по работе с деревом, а Алексей работал организатором в тренинговой компании, имея опыт работы в архитектурном бюро Санкт-Петербурга.

Мы познакомились, как раз, на тренинге личностного роста, когда я был в поиске того, чем мне заниматься и какой выбрать путь развития. Тогда я вспомнил, что с детства мечтал стать дизайнером интерьера. Решил сделать первый шаг и пойти обучаться на курсы по дизайну.

На тот момент Алексей уже оставил работу организатором и начал принимать самостоятельные проекты по интерьеру на фриланс. Это были комнаты и квартиры, для которых он разрабатывал дизайн-проекты. Я уже учился на курсах дизайна и был разочарован, потому что вместо разработки интерьеров мы рисовали красками, чертили от руки, изучали историю стилей, что было далеко от практики.

В какой-то момент мне приходит сообщение в социальных сетях, что кто-то ищет дизайнера для оформления кафе-бара. И тогда началась реальная школа. У меня уже появились друзья и учителя, к которым я мог обратиться за помощью, за плечами были бесплатные онлайн-курсы, где я изучал компьютерные программы.

Я предложил заказчику кафе сделать его проект бесплатно, пока учусь. Он согласился. Именно в этот момент я научился визуализации в 3D Max на реальном объекте, научился принципам дизайна и в течение года довел этот проект до полной реализации. Вот фото того реализованного проекта:

Это был весьма неплохой старт. Заказчик этого проекта был очень доволен результатом и в итоге оплатил мою работу. Это были первые заработанные 40 000 рублей в дизайне. Он предложил сделать дизайн интерьера столовой в этом же здании и его личного кабинета. Так я начал также работать на фрилансе и принимать свои заказы по дизайну интерьера.

Так как по образованию я художник, то мне было проще и интереснее создавать 3D визуализацию, придумывать оформление интерьера, определять материалы, рисовать эскизы. Крайне не любил чертить рабочую документацию и все время передавал это делать другим людям. В этот момент наши пути с Алексеем сошлись.

Алексей уже делал проекты небольших квартир, но никогда не занимался 3D визуализацией своих проектов. Он придумывал отличные планировки, разрабатывал узлы и технические чертежи в рабочей документации. Но ему не нравилось разбираться с цветами, материалами.

[attention type=yellow][attention type=yellow][attention type=yellow]
Мы начали помогать друг другу. Я работал с заказчиками в Москве и отдавал чертить рабочую документацию Алексею, а также советовался с ним по планировочным решениям. Алексей принимал заказы в Санкт-Петербурге и советовался со мной по цветам и материалам, отдавал мне в разработку 3D визуализацию.
[/attention][/attention][/attention]

Примерно 5 лет назад мы решили объединиться в собственную студию дизайна. Поняли, что у нас общие цели и нам нужно развиваться совместно и помогать друг-другу на пути к этим целям.

«Первые путешествия и первые ошибки»

У нас были первые заказы, появилась загруженность проектами. Одновременно с этим появилась идея о путешествиях. Мы хотели выстроить работу удаленно — это было целью номер 1 и лучший способ это сделать, как нам тогда показалось, — это уехать куда подальше с билетом в один конец. Рискованно? Еще бы!

Мы выбрали о. Бали в Индонезии. Первые 8 месяцев мы прожили там совместно с Алексеем, изучили рынок мебели из экзотических пород древесины. Серфинг, тусовки, работа удаленно. У нас было ровно столько денег, чтобы прокормить себя, чтобы кататься на серфе и спать в комфортном месте. Даже умудрились взять пару проектов местных вилл — для друзей из Франции и семейной пары из России.

Но потом резко появились проблемы: деньги закончились, так как привлечение клиентов остановилось — брать новые проекты, находясь в Индонезии, не получалось.

Мне пришлось даже занимать деньги, чтобы купить билет в Россию.

Это была наша первая серьезная ошибка, из которой мы сделали вывод — нужно выстраивать системный подход и все же кому-то из нас необходимо постоянно присутствовать в Москве.

Но самое главное не деньги. Мы научились организовывать Авторский надзор удаленно, нанимали дизайнеров для постоянных выездов и контроля. Но мы не видели результатов своего творчества. А, как известно, видеть реализованный интерьер таким, каким он был задуман — это смысл жизни дизайнера.

Мы сделали вывод: продолжаем путешествовать, но кто-то из нас присутствует в Москве. Так мы меняемся и «дежурим». И, как показала практика, — это классная фишка. Когда наступает конец «твоей смены», мы подводим итоги и ставим новые цели. Теперь это динамично двигает нас вперед.

«Много работы в Москве. Опыт делегирования»

Пошли заказы, мы начали набирать обороты. Проектов становилось все больше, и вдвоем мы уже не справлялись с объемом. Наняли дизайнера, потом менеджера проектов. Удалось выстроить процесс примерно за полгода и прописать первые документы: последовательность работы над проектом и правила.

Сами мы проектировали только эскизы, делали подборку мебели, общались с заказчиком, прорабатывали планировку. Визуализацию и рабочие чертежи уже делегировали, так как это занимает большую часть времени при разработке дизайн-проекта.

[attention type=red][attention type=red][attention type=red]
Конечно, делегирование не обходилось без проблем. Иногда мы срывали сроки, в какой-то период качество проектов стало слегка страдать. Но мы всегда выкручивались из ситуации и не заканчивали проект, пока он не начинал соответствовать нашему стандарту качества.
[/attention][/attention][/attention]

Дизайнеры менялись. Нам было сложно найти тех, кого не нужно будет так долго учить тому, как мы работаем и как делаем проекты. Постепенно сформировалась первая команда. Нас было 4 дизайнера и 1 менеджер проекта. А также чертежники и визуализаторы, которых привлекали сдельно.

«Стройки, надзор и комплектация»

В какой-то момент мы с Алексеем перестали проектировать и полностью погрузились в процессы реализации. Не хватало времени ни на что! У нас появилась услуга комплектации и тот, кто был в Москве, бегал с объекта на объект, ездил по салонам.

Все время уходило на переговоры с поставщиками, клиентами и строителями, на решения бесконечных проблем и хаоса, которые происходили на объекте.

Тот момент, когда наступала моя смена уезжать за рубеж, был настоящим счастьем: просто сесть за эскизы на берегу океана после суеты и хаоса в Москве.

Конечно же и здесь не обошлось без проблем: 

  1. Была ситуация, когда один прораб работал на двух объектах и просто пропал, не доделав работу. Я до сих пор не могу этого понять. Он просто сдался! Никого не предупредив.
  2. Поставщики косячили, срывали сроки, привозили брак.

Бывали и такие случаи, когда при транспортировке ломали мраморную плиту пополам. Рабочие ссылаются на поставщика, поставщик на рабочих — настоящий замкнутый круг. Что делать? Говорить клиенту, что придется покупать новый мрамор? Переговоры. Нервы. Но в итоге всё решили: поставщики заменили нам изделие бесплатно.

К тому времени половина проектов реализовались такими же, как и на визуализации, а половина не дошли до финала и все же корректировались и менялись.

На двух проектах нам даже пришлось разойтись с заказчиками, так как изначально мы не четко оговорили границы ответственности, и с нас требовали больше, чем мы могли сделать по договору.

Мы воспринимали косяки поставщиков и подрядчиков как свои косяки — это было нашей серьезной ошибкой.

Мы поняли, что нужно что-то менять и выстроить систему реализации проекта.

Так или иначе, занимаясь только комплектацией и Авторским надзором, заказчику все равно приходится участвовать в процессе ремонта: ездить на стройку, принимать решения и руководить рабочими. Ведь только клиент может руководить теми, с кем у него заключен договор.

Мы сделали выводы, отобрали лучших рабочих и организовали услугу Управления строительством. Сделали так, чтобы заказчику не пришлось вникать в процесс ремонта и не нужно было ездить на стройку. Мы организовали процесс реализации таким образом, что все появлявшиеся проблемы проходили мимо клиента.

Сейчас мы реализуем свои проекты точь-в-точь, как на визуализации. Это заслуга как детальной проработки проекта, так и выстроенной системы реализации проекта.

3D проект и фото

Больше всего нас тронул недавний отзыв молодой пары, для которой мы создали интерьер квартиры в стиле Лофт. Ребята сказали, что их соседи создают интерьер с дизайнером из «Квартирного вопроса», и они постоянно задают нашим заказчикам те или иные вопросы, как они решали определенные проблемы. А нашим клиентам нечего на них ответить.

Дело в том, что они не знали об этих проблемах, так как не ездили по магазинам в поисках нужной плитки, не потратили кучу времени на объекте. Поэтому наши ребята сказали, что полностью доверились нам и ни капли об этом не жалеют.

Сейчас, уже живя в новой квартире, они рассказали нам, что им очень удобно есть, готовить, убираться. По их словам, в интерьере все продуманно: куда убирать гладильную доску, пылесос, на всё хватает места, и выглядит все очень круто.

«Стажировка, обучение сотрудников»

Когда проектов стало много, и настало время привлекать больше сотрудников, мы столкнулись с проблемами снова. Опытные дизайнеры привыкли работать иначе: кто-то не привык так сильно заморачиваться, у кого-то свой взгляд на дизайн и процесс, он не готов меняться и подстраиваться под нас.

Новички и студенты с удовольствием обучались и получали практику, но нам приходилось очень много времени тратить на обучение каждого начинающего специалиста. Не все были замотивированы учиться, и мы решили сделать платную стажировку.

За первые пол года с момента старта стажировки 40 человек пришли к нам на обучение, а некоторые из них дошли до финала и стали работать у нас в студии дизайнерами.

УЗНАТЬ О СТАЖИРОВКЕ

«Что сейчас? Мы меняем уровень недвижимости нашей страны»

Нас не устраивает то, в каком виде нашим клиентам продают недвижимость. Мы до сих пор живем в то время, когда нам продают бетонные стены или квартиры с дешевой отделкой и двумя розетками в комнате. И это все в то время, когда на западе уже десятилетиями продают интерьеры с дизайнерским ремонтом.

На данный момент в нашей студии работают около 20 сотрудников. Помимо работы с частными клиентами, мы начали менять рынок недвижимости в России в целом: наша студия работает с девелоперами, мы проектируем интерьеры для застройщиков.

Теперь, покупая квартиру или апартаменты, люди в нашей стране могут выбрать продуманную планировку под свой быт, готовую отделку с современным выдержанным дизайном, продуманным до мелочей.

Мы рассказали вам нашу историю, теперь ваша очередь рассказать нам пару слов о себе!

Источник: https://geometrium.com/nasha-istoriya/

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Заглянули в коворкинг к Павлу и Алексею из Geometrium и поговорили о нюансах работы с удаленной командой, собственной школе дизайна, о том, как правильно делегировать задачи и почему ошибки — это нормально.

О сотрудничестве

Павел по образованию художник-скульптор, его тема — эскизы и 3D-визуализации, оформление интерьера, подбор мебели и декора. Алексей хорош в технических вопросах: в разработке планировок, узлов, чертежей и рабочей документации.

На первых порах ребята просто помогали друг другу. Павел делегировал Алексею работу с технической документацией, Алексей советовался с Павлом по цветам и материалам, отдавал в разработку 3D-визуализации. Пока не решили, что пора объединяться в собственную студию.

Geometrium сегодня

За пять лет команда выросла до 23 человек. Каждый работает по договору подряда на постоянной основе. Для работы арендуется помещение в коворкинге «Рабочая станция» на Artplay. Студия начинает работу в одиннадцать, заканчивает в восемь. Но жесткого графика нет: можно приступить позже и освободиться раньше, если все задачи выполнены. 

При этом в кабинете постоянно находятся только двое сотрудников, остальные приходят по необходимости.

Об управлении студией удаленно

«Важно четко выстроить правила и мотивацию, — рассказывает Павел. — У нас любой проект разбит на мелкие задачи, для каждой из которых прописан стандарт выполнения. Получить оплату за работу можно, только если задача выполнена, этап проекта закрыт и утвержден клиентом».

Мы выстроили процесс управления таким образом, что у нас есть возможность в любой момент просмотреть историю проекта. Плюс есть практика еженедельных онлайн-собраний и ведения текстовых отчетов с фото в облачном хранилище.

«Один из нас месяцами может жить в других странах, часто мы читаем лекции в разных городах. Поэтому важно дистанционно выстроить процесс.

Вся финансовая сторона бизнеса — на нашем партнере, банке Точка: через приложение мы выплачиваем зарплаты сотрудникам, платим налоги и расплачиваемся с иностранными поставщиками. В общем, делегировали ему часть дел.

[attention type=green][attention type=green][attention type=green]
Еще один плюс в том, что через банк Точку можно решать задачи в любое время суток и не думать о часовых поясах, когда находимся не дома».
[/attention][/attention][/attention]

На расстоянии или в офисе руководить процессами студии — большой разницы нет. Даже если мы оба в офисе, то по делам никто особо не общается, только на специально выделенных для этого собраниях.

Бухгалтерия и финансовый учет

«Мы работаем по патенту на ИП, бухгалтер нам нужен крайне редко — пару раз в год, — объясняет Алексей. — Так что удаленная бухгалтерия в нашем случае — оптимальное решение. У банка Точка этот сервис удобно представлен: они сами напоминают нам о налогах, формируют декларацию и платеж, мы только подписываем».

О важности делегирования задач

В какой-то момент ребята полностью погрузились в процессы реализации, взвалив на себя всю работу. Такой подход себя не оправдал: клиенты были недовольны, прибыль — маленькая, а работа над объектами затягивалась.

Тогда компания решила разделить услуги и привлекать менеджеров по управлению ремонтом и менеджеров-комплектаторов по закупкам. Так услуги стали полноценными, участие клиента минимальным, а проекты реализуются такими, какими они и задумывались. 

Сложности и ошибки

«Иногда заказчику кажется, что мы делаем мало, недостаточно вкладываемся в проект, — говорит Алексей, — особенно если ремонт он делает впервые. А так как в процессе клиент практически не участвует, то просто-напросто не знает, сколько на стройке всевозможных проблем».

Что-то не привезли, не так установили, сделали не по чертежам, не согласовали цвет или перепутали — это нормально. Хорошо, когда подрядчики идут навстречу и решают проблемы быстро, — мы очень дорожим такими специалистами.

Школа дизайна

Когда возникла надобность привлекать больше сотрудников, оказалось, что перестроить состоявшихся дизайнеров под формат студии непросто: у кого-то собственный взгляд на процесс, кто-то не привык заморачиваться. Тогда Павел и Алексей решили обучать специалистов самостоятельно и организовали платную стажировку на базе студии.

«Наша школа открыта для всех, кто решил стать дизайнером с нуля, закончил ВУЗ или курсы по дизайну интерьера и хочет попробовать себя в профессии», — объясняет Павел.

Мы учим делать обмеры, планировки, эскизы, подбирать мебель и материалы, руководить проектом и работать с подрядчиками. Кроме того, наши студенты получают опыт работы на всех этапах проекта и навыки общения с клиентом.

Ну а для самой студии школа — это лояльные исполнители. К тому же летом, вне сезона для дизайна интерьера, студия иногда уходит в минус. А школа активна как раз в это время, а потому компенсирует потери.

Планы

«Во-первых, сделать филиал студии в регионах, чтобы уменьшить цену на услуги и брать проекты для среднего сегмента. Сейчас мы от них отказываемся», — делится Павел. 

Во-вторых, будем развивать школу и запускать новые курсы с партнерами по визуализации интерьера, а также дополнительные поддерживающие и мотивационные программы, чтобы подгонять людей и вдохновлять молодых на развитие.

Среди других целей студии — запустить в продажу свою линейку столярных изделий и изготавливать их на заказ. А через год-полтора запустить франшизу студии. 

Где искать заказы?

Через Интернет, знакомства, партнеров. Важно постоянно посещать мероприятия, где есть целевая аудитория, выступать с лекциями, прокачивать свою экспертность и делиться полезной информацией с миром! Чем больше создаешь контента, чем он полезнее для людей, тем больше клиентов. 

А надежных подрядчиков?

Искать, проверять, задавать правильные вопросы, узнавать, как работает компания. В идеале — делиться контактами с коллегами и получать другие контакты взамен. Помогать друг другу.

Риск выбора подрядчиков (контрагентов) — один из самых значимых. Если подрядчик не сможет заплатить за оказанную услугу или поставленную продукцию, считайте, что ваши деньги ушли в трубу. Чтобы проверить деловую репутацию, мы используем сервис Точки, через него, кстати, и сотрудников при найме тоже проверяем.

Как искать и чем привлечь застройщиков

Работа с девелоперами — очень популярное для дизайнеров направление. Это сразу большой объем, а справиться с проектом жилого комплекса можно командой в 3–5 человек.

Привлечь застройщика можно опытом работы с его целевой аудиторией или реализацией интересных дизайн-решений с ограниченным бюджетом. Самое нужное — это реализация. Просто картинки уже неактуальны. Нужны реальные, живые решения. 

Источник: https://www.inmyroom.ru/posts/18543-kak-otkryt-svoe-dizajn-byuro-istoriya-osnovatelej-studii-geometrium

Как открыть дизайн-студию

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Существует немало способов начать бизнес с нуля, то есть без вложений. И открыть дизайн-студию — это один из таких вариантов.

Люди, талантливые в дизайне, сейчас имеют немало возможностей для заработка, ведь сейчас эта сфера очень популярна и имеет немало направлений — дизайн одежды, интерьеров, украшений, интернет-сайтов и т.д.

В данной статье будет рассматриваться вариант открытии дизайн-студии для разработки графического оформления различных объектов — от фирменного стиля крупных компаний до сайтов-визиток парикмахерских или кафе.

Сперва необходимо определиться, чем же будет заниматься дизайн-студия.

В крупных городах основным занятием может стать разработка фирменного стиля различных фирм и компаний, в более мелких населенных пунктах можно заняться разработкой логотипов, макетов визиток и листовок, созданием дизайнов сайтов и т.д. В любом случае сейчас большую часть клиентов ищут через интернет, а в этом случае все зависит только от активности руководителя проекта.

Первоначальные вложения

Для начала придется потратиться на оформление фирмы. Это может быть индивидуальный предприниматель (ИП) или же юридическое лицо — например, ООО.

Первоначальные вложения в обоих случаях немного отличаются, но считается, что для начала достаточно 4-5 тысяч у.е.

Начинающим бизнесменам лучше подумать о старте своей бизнес-студии с ИП, в этом случае можно попробовать свои силы, определиться с направлением, а когда деятельность наберет обороты и получит развитие, можно расширять и в юридическом смысле.

В случае неблагоприятного развития дел, потеря вложений при ИП будет меньше. Но в этом случае необходимо сочетать талант дизайнера- и предпринимателя, то есть поначалу быть и директором, и работником в одном лице.

Месторасположение и помещение

В самом начале пути стоимость арендной платы за помещение в крупном бизнес-центре может оказаться слишком высокой и окажется непосильной для начинающего бизнесмена, поэтому тем, кто выбрал для себя путь ИП, стоит рассмотреть вариант работы дома или в кафе. Встречаться с клиентами также можно в интернет-кафе, прихватив с собой ноутбук с результатами работы и примерами. Сейчас существует немало вариантов мобильного интернета, поэтому это дает возможность не быть привязанным к конкретному месту.

Кстати, формированию портфолио необходимо уделить особое внимание, ведь это ‘лицо’ дизанй-студии. Все работы для портфолио должны быть высокого качества и конечно же сделанными непосредственно дизайнером, а не позаимствованными на просторах интернета.

Оснащение

При открытии именно дизайн-студии в отдельном помещении и с несколькими сотрудниками необходимо позаботиться об оборудовании. Если все покупать с нуля, то понадобится сканер, принтер (возможно несколько моделей), копир и может быть плоттер.

На все это потребуется немало денег, и выходом из ситуации может быть аренда помещения поблизости частной типографии, к примеру. Если такой вариант удастся осуществить. То купит надо будет только несколько компьютеров или ноутбуков.

Кстати при работе с графическими приложениями необходимы качественные мониторы. Поэтому в случае с использованием ноутбуков, необходимо дополнительно купить качественные мониторы.

Еще более оптимальным вариантом является тот случай, когда работники приходят со своими ноутбуками — тогда покупать вообще ничего не придется.

В дизайн-студиях редко работает большой коллектив, обычно дизайнеров не больше 10. Бухгалтерия можно отдать на аутсорсинг или наемному бухгалтеру. Также понадобится администратор и, возможно менеджер по работе с клиентами. Сейчас часто в подобные студии нанимают дизайнеров-фрилансеров, особенно если работа носит сезонный характер. Заработная плата дизайнеров стартует от 500 у.е.

Реклама и поиск клиентов

У дизайн-студии должен быть удобный и стильный сайт, ведь от этого зависит его имидж и привлечение клиентов. На сайте обязательно должны быть указаны контактные данные, перечень услуг, размещено портфолио и отзывы клиентов. Цены указывать не обязательно, ведь зачастую они обговариваются индивидуально.

Работа большинства дизайн-студий начинается с выполнения знакомых и друзей. Со временем слух о новой студии идет по знакомым и поступают первые сторонние заказы. Затем лучшей рекламой будет служить портфолио и отзывы заказчиков.

Формирование перечня услуг и цен на них

  • Дизайн-студия может заниматься следующими видами деятельности:
  • Разработка фирменного стиля
  • Разработка логотипов и фирменных знаков
  • Создание веб-сайтов
  • Создание макетов визиток и листовок
  • Создание брендбуков
  • Трехмерная анимация и т.д.

Затраты

  1. Аренда помещения площадью от 30 кв. метров будет стоить от 1200 у.е./месяц.
  2. Закупка оборудования обойдется не менее 3500 у.е.
  3. Расходные материалы — от 300 у.е./мес.
  4. Заплата сотрудникам от 3000 у.е./мес.

Советы:

  • Для успешного развития бизнес-проекта необходимо не только уметь управлять фирмой, но иметь хотя бы минимальную базу заказчиков и представлять, откуда будут браться заказы.
  • Дизайн-студия — это не только творческий процесс, но и много рутинной работы (ведение документации, организационные моменты, отчетность по бухгалтерии и т.д.). Если творческие люди этого не могут делать, то придется нанимать администратора для рутинной работы.
  • Минимальное знание графических приложений и небольшой опыт работы в сфере дизайна еще не делают человека дизайнером. При подборе кандидатур в сотрудники необходимо обращать внимание в первую очередь на примеры работ и образование.

Источник: https://newbusiness.su/kak-otkryt-dizajn-studiyu.html

Типы архитектурных бюро: 10 примеров инноваций :: Статьи

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium
Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Каждый год американский журнал о технологиях и дизайне Fast Company составляет рейтинг 50 самых инновационных компаний мира, в число которых обязательно включает и 10 наиболее интересных архитектурных бюро. Как правило, большую часть списка занимают широко известные студии, не нуждающиеся в представлении, но составители не забывают и про перспективные и узконаправленные компании.

Мы подробно изучили рейтинги за прошедшие годы и выбрали наиболее самобытные бюро, которые определено заслуживают большего внимания.

REX — архитектура как философия

Основатель бюро Джошуа Принц-Рэймус свое первое образование получил в области философии. Поэтому было понятно его желание работать архитектором только под руководством Рема Колхаса.

Со временем архитектор возглавил нью-йоркский офис OMA и руководил реализацией библиотеки в Сиэтле, после чего и вовсе выкупил долю Колхаса, создав в 2006 году на базе его офиса в Нью-Йорке собственное бюро.

Возможно, за первые 10 лет работы студии удалось реализовать не так много проектов, как задумывалось, но именно Рэймусу профессионалы в будущем прочат одну из лидирующих позиций в архитектуре. Лучше всего методы архитектора раскрывают его лекции на конференциях TED, где он с большим энтузиазмом рассказывал о проектах публичной библиотеки в Сиэтле и «театре, который сам себя переделывает».

GLUCK+ — возвращение исторической роли архитектора

Основатель бюро Питер Глюк — один из основоположников принципа Architect Led Design Build, в котором архитекторы ведут проект от концепции до сдачи в эксплуатацию, самостоятельно руководя процессом строительства объекта. За годы работы архитектором была выстроена полноценная теория с описанием всех стадий и процессов, которые активно продвигаются институтом американских архитекторов AIA.

Такая система позволяет архитекторам значительно лучше контролировать процесс реализации построек и следить за соблюдением авторства в проектах. Кроме того, удается существенно снизить общую стоимость и сроки работ за счет налаженной коммуникации между сотрудниками и решения всех проблем напрямую с заказчиком.

A_LA — пример успешного женского бюро

Бюро A_LA — знаковый пример архитектурной компании, возглавляемой женщиной-архитектором.

Покинув студию Field Operation (среди построек универмаг Selfridges в Бирмингеме и Музей Феррари в Модене) в 2009 году, Аманда Ливит довольно быстро добилась собственного успеха, экспериментируя как с формой, так и с материалами.

Первой значительной победой стал конкурс на проект реконструкции двора Музея Виктории и Альберта в Лондоне, который будет завершен уже в следующем году.

Также работы ведутся на площадках в Лиссабоне и Сингапуре, а недавно было объявлено о победе в конкурсе на мечеть в Абу-Даби. Не обошла британка вниманием и Россию. Бюро Аманды Ливит вместе с ABD architects займется реконструкцией четырех московских кинотеатров «София», «Ангара», «Мечта» и «Киргизия».

Assemble — значимость социального подхода

Группа Assemble — это коллектив из 18 молодых профессионалов в сфере архитектуры, искусства и дизайна, специализирующихся на социальных проектах. Участники группы активно работают с населением, вовлекая жителей в процесс восстановления заброшенных территорий через дискуссии, воркшопы и фестивали.

Assemble уже реализовали более 15 инициатив, из которых особенно отметили реконструкцию заброшенных домов ливерпульского района Грэнби (Granby Four Streets). Проект получил в конце 2015 году престижную британскую премию Тёрнера в области современного искусства, которую до этого ни разу за более чем 30-летнюю историю существования награды не вручали ни архитекторам, ни за социальные проекты.

Tengbom — эксперименты в реальном времени

Одна из старейших архитектурных мастерских Швеции, открытая еще в 1906 году, приняла участие в «инкубаторе новой архитектуры» HSB Living Lab. По проекту студии в Гетеборге был возведен экспериментальный жилой дом, где начиная с января 2016 года на протяжении 10 последующих лет будут тестироваться технические и архитектурные инновационные решения.

Здание построено из сборных модулей, которые еще не раз будут подвергнуты модификациям в ходе эксперимента для определения наилучших моделей жилья будущего и решений по энергоэффективному строительству. Сами архитекторы надеются поработать не только над совершенствованием материлов и технологий, но и заняться изучением взаимодействия жителей между собой в различных пространствах.

The Living — архитектурные биотехнологии

Основатель бюро Дэвид Бенджамин видит свою миссию в разработке архитектуры будущего с использованием генеративных инструментов и биотехнологий.

Студия стала широко известна благодаря победе в программе молодых архитекторов музея MoMA PS1 в Нью-Йорке.

В качестве инсталляции архитектор предложил 12-метровую башню Hi-FI, составленную из растительных кирпичей на основе мицелия, пеньки и кукурузных отходов.

В портфолио бюро также есть разработки по фасадным системам, интерактивным павильонам и применению роботов в архитектуре.

[attention type=yellow][attention type=yellow][attention type=yellow]
С 2014 года Бенджамин сотрудничает с Autodesk над разработкой новых материалов и технологий, работающих на основе систем автоматизированного проектирования.
[/attention][/attention][/attention]

Одним из последних совместных проектов студии стал бионический «макрокаркас» Bionic Partition, который, например, позволяет снизить вес конструкций самолета на 55%.

Смотреть лекцию Дэвид Бенджамин на «Стрелке»

SHoP — архитектор как девелопер

Нью-йоркская фирма, основанная 20 лет назад, также в начале своего пути выигрывала конкурс MoMA PS1, но в итоге пошла совсем другой дорогой.

Архитекторы изначально планировали работать тесно с городским девелопментом, тем более что один из партнеров студии, Грег Паскуарелли, пришел в архитектуру из инвестиционных банкиров.

Хорошее понимание принципов работы позволило компании быстро перейти от проектирования интерьеров к большой архитектуре.

Причем, сотрудничая с девелоперскими компаниями, архитекторы пошли по рискованной схеме, отказавшись от традиционной схемы оплаты в пользу долевого партнерства в проектах.

Во время кризиса 2008 года такой подход, конечно, серьезно ударил по бюро, но накопленный опыт позволил быстро восстановиться.

На сегодняшний момент студия насчитывает 180 сотрудников и постепенно расширяет зону влияния за пределы Нью-Йорка, где сейчас возводится сразу несколько крупных проектов студии.

Kieran Timberlake — архитектурная лаборатория

Если Дэвид Бенджамин сосредоточился на разработке новых технологий, то студии Кирана Тимберлейка за более чем 30 лет работы удалось наладить работу сразу по нескольким направлениям. Все проекты бюро основываются на глубоких исследованиях, некоторых из которых в дальнейшем становятся полноценными инструментами.

Так были разработаны компьютерные программы для корректировки формы зданий относительно инсоляции и расчета затрат на обслуживание построек. Подобные наработки позволяют студии также успешно реализовать сертифицированные энергоэффективные проекты и работать над самодостаточным жильем LivingHomes, которое возводится в течение одного дня.

Ingenhoven Architects — лидеры «зеленой» архитектуры

Примерно в тоже самое время в Дюссельдорфе Кристоф Ингенховен основал собственную компанию, которая со временем стала одним из главных пионеров «зеленой» архитектуры. Все проекты студии создаются в соответствии с мировыми стандартами сертификации, а на последнем Всемирном фестивале архитектуры студия была отмечена победой в номинации «Отели».

В компании настолько серьезно относятся в энергоэффективному строительству, что даже запатентовали слово «supergreen», подразумевающее всесторонний подход в проектировании, строительстве и обслуживании зданий, направленный на бережное использование энергии и ресурсов. Для иллюстрации своих принципов проектирования, архитекторы выкладывают на собственном сайте подробную инфографику по ключевым проектам бюро.

Изображения © REX, GLUCK+, A_LA, Assemble, Tengbom, The Living, SHoP, Kieran Timberlake, Ingenhoven Architects

Источник: https://archspeech.com/article/tipy-arhitekturnyh-byuro-10-primerov-innovaciy

Как открыть студию дизайна

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Доброго времени суток! Сегодня я собрался написать бизнес-план для тех кто хочет с нуля начать свое дело для довольно редкого бизнеса – это студия дизайна интерьеров квартир и ландшафта, перед открытием бизнеса стоит позаботится о деньгах для проекта.

Просмотрев разные веб-ресурсы, которые пишут на тему дизайна интерьеров пришел к выводу, что по существующим бизнес-планам студий дизайна интерьеров открыть свой бизнес практически невозможно, так что данная информация будет как нельзя кстати.

Бизнес-план студии дизайна квартир и ландшфтов

Начнем мы наш бизнес-план с регистрации своего бизнеса в налоговой инспекции (все-таки мы открываем официальный бизнес).

Регистрация дизайн-студии

Так как, Вы новичок в бизнесе, то из существующих форм собственности более подходит открыть ООО или зарегистрировать ИП.

Я выбираю для данного бизнеса именно регистрацию ИП. Для того чтобы зарегистрировать свое предпринимательства нам понадобятся виды деятельности (их в последующем нужно будет вписать в заявление на регистрацию ИП).

Виды деятельности для студии дизайна интерьеров и ландшафта

Виды деятельности прописаны в классификаторе ОКВЭД. На 2016 год данный классификатор остался без изменений и мы используем старый ОКВЭД 2001 года.

Выбираем нужный вид деятельности:

74.87.4 – Деятельность в области дизайна – данный вид деятельности позволяет заниматься дизайном и интерьеров, и ландшафта, и еще много чего (можете посмотреть в интернете расшифровку данного вида деятельности).

ВНИМАНИЕ! С 11 июля 2016 года в силу вступил новый классификатор ОКВЭД 2014 и теперь виды деятельности необходимо брать из него!

Налогообложение для дизайнерской студии

Рассматривая вопрос налогообложения Вашей студии интерьеров и ландшафта стоит определиться кто будет потенциальными клиентами.

Я предположу, что работать Вы будете как с физическими, так и с юридическими лицами, поэтому систему налогообложения выбираем УСН 6%, отчетность сдается в виде декларации 1 раз в год, для предпринимателей до 30 апреля года который следует за отчетным.

Несмотря на то что отчетность сдается 1 раз в год, оплату налога необходимо производить ежеквартально авансовыми платежами на основании книги КУДиР которую Вы должны вести.

[attention type=red][attention type=red][attention type=red]
Так же не забудьте, что размер налога можно уменьшить на страховые взносы. Для более продуктивной работы Вам придется принять на работу нескольких специалистов. Имея работников предприниматель может уменьшить налог подлежащий к уплате не более чем на 50% от размера самого налога.
[/attention][/attention][/attention]

Так как дизайн интерьеров квартир и ландшафтов является услугой, то кассовый аппарат Вам не потребуется, нужно будет использовать бланки БСО (бланки строгой отчетности).

Персонал дизайнерской студии

Для того чтобы определиться с персоналом который потребуется для работы студии дизайна интерьеров и ландшафта необходимо определиться с видом оказываемых услуг.

Услуги дизайнерской студии:

  • Дизайн интерьеров квартир – 2 человека;
  • Дизайн ландшафтов – 1 человек;
  • Бухгалтер ( брать в штат бухгалтера стоит только при больших объемах работ, пока объемы маленькие, а изначально так и будет – всю бухгалтерию придется вести самостоятельно либо как вариант отдать на аутсорсинг – это будет значительно дешевле и избавит Вас от постоянных расходов на зарплату бухгалтера и оплату за него взносов в ПФР, ФОМС и ФСС).

Итого получим штат в 3-4 человека.

Так как предприниматель изначально не является работодателем, то после приема на работу первого человека необходимо будет встать на учет в ФСС и ПФР как работодатель. Делается это один раз.

Ну и естественно все работники должны быть спецами своего дела. Так как именно их профессионализм определит судьбу Вашего бизнеса. Все услуги должны оказываться квалифицированно и без пререканий с заказчиком.

Каждый из дизайнеров должен отвечать за свое направление.

Помните, хорошее-доброе имя очень тяжело заработать, а вот испортить его можно в два счета.

Помещение для студии дизайна

Выбор помещения является очень важным моментом для любого бизнеса. Студия дизайна интерьеров и ландшафта тут не исключение.

Начнем с того, какой размер площади потребуется для студии дизайна:

  1. Как минимум на каждого дизайнера должно приходиться 4 кв.м. площади;
  2. Для места ожидания клиентов около 8 кв.м.

Исходя из этого, в нашем случае площадь должна быть минимум 4кв.м.*3(дизайнеров)+ 8 кв.м. (место ожидания клиентов) = 20 кв.м.

В итоге получим, что минимальный размер помещения для данного конкретного случая должен быть 20 кв.м.

Теперь определимся с месторасположением студии дизайна интерьеров и ландшафта.

Месторасположение офиса студии дизайна

Вы конечно понимаете, что студия дизайна не может находиться где-нибудь в промзоне или за городом.

Лучшим вариантом для размещения офиса своей студии будет офисное здание в центре города.

Минусом тут является только стоимость, так как в центре самые высокие цены, но у Вас все-таки не торговая площадь и сама по себе офисная площадь стоит на порядок дешевле.

Можете рассчитывать на 1000-2000 руб. за кв.м., то есть стоимость аренды офиса дизайнерской студии в нашем случае будет максимум 2000*20 = 40 000 руб., вполне достойная цена.

Обязательно обратите внимание чтобы у здания где будете арендовать помещение была удобная парковка.

И напоследок, в арендованном помещении придется сделать ремонт (перед этим согласовав с арендодателем), найдите интересное дизайнерское решение для своего помещения.

Потенциальный клиент сразу обратит на это внимание и его лояльность к Вашей студии повысится (что в последующем может быть решающей ролью при принятии решения работать с Вами или обратится в другое дизайнерское бюро).

Так же оборудуйте клиентскую зону, где клиенты будут ожидать своей очереди.

[attention type=green][attention type=green][attention type=green]
Относительно помещения для дизайн студии, мы с Вами еще поговорим более подробно в статье которую я специально для этого напишу “Помещение студии дизайна”
[/attention][/attention][/attention]

Оборудование студии дизайна интерьеров

Давайте рассмотрим какое оборудование потребуется для студии дизайна ландшафтов и интерьеров:

  1. Столы. Количество столов должно быть по количеству дизайнеров. В нашем случае 3 шт., только столы не самые дешевые, а добротные качественные. Если будете брать из ЛДСП, то толщина столешницы не менее 22мм.
  2. Кресла. Удобные кресла, не стоит экономить и покупать офисные стулья, они только испортят общую картину. Кресел потребуется 6 шт., по 2 к каждому столу. Одно кресло для дизайнера и второе для посетителя;
  3. Ноутбуки. По количеству дизайнеров, в нашем случае 3 шт.;
  4. МФУ (принтер, сканер, копир). Так же 3 шт.;
  5. Небольшой диван. Из кожи или кожзаменителя для клиентской зоны;
  6. Стеклянный стол. Устанавливаем в клиентскую зону;
  7. ЖК или плазменный телевизор. Для клиентской зоны;
  8. Мобильные телефоны. Так же 3 шт. с городскими номерами;
  9. Декор интерьера. Тут все зависит от того в каком стиле выполнен ремонт помещения;
  10. Выход в интернет. Здесь без комментариев.

Вот такое основное оборудование для дизайнерской студии интерьеров и ландшафта.

Более подробно по поводу оборудования и его стоимости я напишу в отдельной статье “Оборудование студии дизайна”.

Реклама дизайн-студии интерьеров

Теперь поговорим о рекламной компании которую необходимо провести для студии дизайна:

  1. Журналы недвижимости. Если в Вашем городе есть такие журналы, то реклама в них обязательна;
  2. Газеты в которых есть рубрика услуги. Размещать рекламу стоит только в виде частных объявлений на разные телефоны, то есть для каждого рекламного объявления один номер телефона. В одном объявлении оказываете услуги по дизайну ландшафтов, во втором услуги дизайна интерьера;
  3. Телегазета. Сюда тоже размещаем свою рекламу;
  4. Создание сайта. Обязательное условие для любой студии дизайна интерьеров. Только не самостоятельно его делаете чтобы сэкономить. Закажите его изготовление у профессионалов. На нем Вы сможете разместить свое портфолио, адрес и цены. Достаточно будет так называемого сайта-визитки;
  5. Группа в социальной сети в контакте. Советую ее связать со своим сайтом;
  6. Объявления на городских форумах и сайтах. Такая реклама как правило бесплатная, так что грех ей не воспользоваться.

Это обязательные виды рекламы которые будут продвигать Ваш бизнес. Так же на тему рекламы студии дизайна я подготовлю отдельный материал “Реклама дизайн-студии интерьеров и ландшафта”.

Доходы и расходы студии дизайна

При правильной реализации этого бизнеса доходы могут исчисляться довольно крупными суммами.

Чтобы более конкретно разобрать тему финансов и рентабельности дизайн студии, мне необходимо изначально написать все статьи которые я обещал до этого и тогда мы сможем определить рентабельность бизнеса студии дизайна интерьеров и ландшафтов. Так что финансовая часть будет чуть позже в статье “Рентабельность дизайн-студии интерьеров”.

Развитие студии интерьеров и ландшафтов

Студия дизайна интерьеров и ландшафтов может развиваться в следующих направлениях:

  • Ремонт квартир. Отличной идеей будет скомплектовать бригаду и оказывать услуги что называется под ключ. От разработки дизайн-проекта, до укладки паркета;
  • Магазин строительных материалов. Так же будет неплохо открыть свой магазин строительных материалов из которых и будете производить ремонты;
  • Натяжные потолки. Изготовление натяжных потолков в дополнение к дизайнерской студии неплохо подойдет;
  • Изготовление мебели. Это направление тоже стоит рассмотреть, так как Вы можете делать эксклюзивную мебель для своих дизайн проектов.

Скачать подробный бизнес-план студии дизайна с расчетами: скачать бизнес-план студии дизайна.

Вот основные направления развития собственной студии дизайна. Так же прочитайте статью, как начать бизнес с услуг.

Вы можете посмотреть сборник примеров бесплатных бизнес-планов.

На этом я статью буду заканчивать. По всем вопросам можете обращаться в мою группу в контакте “ Секреты бизнеса для новичка” или в комментарии в конце статьи.

Всем удачного бизнеса! Пока!

Источник: http://biz911.net/biznes-plany/biznes-v-sfere-uslug/kak-otkryt-studiu-dizaina/

Наша история. Знакомство с Geometrium

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Меня зовут Павел Герасимов, я — дизайнер и соруководитель студии, мое фото справа.

На фотографии слева: Алексей Иванов — архитектор-дизайнер и соруководитель студии.

Мы — надежные партнеры, и в этом посте мы расскажем кратко о нашей истории становления студии.

История от лица Павла Герасимова:

«Как мы познакомились с Алексеем.
Первые шаги в дизайне интерьера»

Мне было 19 лет, когда мы познакомились с Алексеем Ивановым. Я еще не был дизайнером интерьера, имел за плечами образование художника-скульптора по работе с деревом, а Алексей работал организатором в тренинговой компании, имея опыт работы в архитектурном бюро Санкт-Петербурга.

Мы познакомились, как раз, на тренинге личностного роста, когда я был в поиске того, чем мне заниматься и какой выбрать путь развития. Тогда я вспомнил, что с детства мечтал стать дизайнером интерьера. Решил сделать первый шаг и пойти обучаться на курсы по дизайну.

На тот момент Алексей уже оставил работу организатором и начал принимать самостоятельные проекты по интерьеру на фриланс. Это были комнаты и квартиры, для которых он разрабатывал дизайн-проекты. Я уже учился на курсах дизайна и был разочарован, потому что вместо разработки интерьеров мы рисовали красками, чертили от руки, изучали историю стилей, что было далеко от практики.

В какой-то момент мне приходит сообщение в социальных сетях, что кто-то ищет дизайнера для оформления кафе-бара. И тогда началась реальная школа. У меня уже появились друзья и учителя, к которым я мог обратиться за помощью, за плечами были бесплатные онлайн-курсы, где я изучал компьютерные программы.

Я предложил заказчику кафе сделать его проект бесплатно, пока учусь. Он согласился. Именно в этот момент я научился визуализации в 3D Max на реальном объекте, научился принципам дизайна и в течение года довел этот проект до полной реализации. Вот фото того реализованного проекта:

Это был весьма неплохой старт. Заказчик этого проекта был очень доволен результатом и в итоге оплатил мою работу. Это были первые заработанные 40 000 рублей в дизайне. Он предложил сделать дизайн интерьера столовой в этом же здании и его личного кабинета. Так я начал также работать на фрилансе и принимать свои заказы по дизайну интерьера.

Так как по образованию я художник, то мне было проще и интереснее создавать 3D визуализацию, придумывать оформление интерьера, определять материалы, рисовать эскизы. Крайне не любил чертить рабочую документацию и все время передавал это делать другим людям. В этот момент наши пути с Алексеем сошлись.

Алексей уже делал проекты небольших квартир, но никогда не занимался 3D визуализацией своих проектов. Он придумывал отличные планировки, разрабатывал узлы и технические чертежи в рабочей документации. Но ему не нравилось разбираться с цветами, материалами.

[attention type=yellow][attention type=yellow][attention type=yellow]
Мы начали помогать друг другу. Я работал с заказчиками в Москве и отдавал чертить рабочую документацию Алексею, а также советовался с ним по планировочным решениям. Алексей принимал заказы в Санкт-Петербурге и советовался со мной по цветам и материалам, отдавал мне в разработку 3D визуализацию.
[/attention][/attention][/attention]

Примерно 5 лет назад мы решили объединиться в собственную студию дизайна. Поняли, что у нас общие цели и нам нужно развиваться совместно и помогать друг-другу на пути к этим целям.

«Первые путешествия и первые ошибки»

У нас были первые заказы, появилась загруженность проектами. Одновременно с этим появилась идея о путешествиях. Мы хотели выстроить работу удаленно — это было целью номер 1 и лучший способ это сделать, как нам тогда показалось, — это уехать куда подальше с билетом в один конец. Рискованно? Еще бы!

Мы выбрали о. Бали в Индонезии. Первые 8 месяцев мы прожили там совместно с Алексеем, изучили рынок мебели из экзотических пород древесины. Серфинг, тусовки, работа удаленно. У нас было ровно столько денег, чтобы прокормить себя, чтобы кататься на серфе и спать в комфортном месте. Даже умудрились взять пару проектов местных вилл — для друзей из Франции и семейной пары из России.

Но потом резко появились проблемы: деньги закончились, так как привлечение клиентов остановилось — брать новые проекты, находясь в Индонезии, не получалось.

Мне пришлось даже занимать деньги, чтобы купить билет в Россию.

Это была наша первая серьезная ошибка, из которой мы сделали вывод — нужно выстраивать системный подход и все же кому-то из нас необходимо постоянно присутствовать в Москве.

Но самое главное не деньги. Мы научились организовывать Авторский надзор удаленно, нанимали дизайнеров для постоянных выездов и контроля. Но мы не видели результатов своего творчества. А, как известно, видеть реализованный интерьер таким, каким он был задуман — это смысл жизни дизайнера.

Мы сделали вывод: продолжаем путешествовать, но кто-то из нас присутствует в Москве. Так мы меняемся и «дежурим». И, как показала практика, — это классная фишка. Когда наступает конец «твоей смены», мы подводим итоги и ставим новые цели. Теперь это динамично двигает нас вперед.

«Много работы в Москве. Опыт делегирования»

Пошли заказы, мы начали набирать обороты. Проектов становилось все больше, и вдвоем мы уже не справлялись с объемом. Наняли дизайнера, потом менеджера проектов. Удалось выстроить процесс примерно за полгода и прописать первые документы: последовательность работы над проектом и правила.

Сами мы проектировали только эскизы, делали подборку мебели, общались с заказчиком, прорабатывали планировку. Визуализацию и рабочие чертежи уже делегировали, так как это занимает большую часть времени при разработке дизайн-проекта.

[attention type=red][attention type=red][attention type=red]
Конечно, делегирование не обходилось без проблем. Иногда мы срывали сроки, в какой-то период качество проектов стало слегка страдать. Но мы всегда выкручивались из ситуации и не заканчивали проект, пока он не начинал соответствовать нашему стандарту качества.
[/attention][/attention][/attention]

Дизайнеры менялись. Нам было сложно найти тех, кого не нужно будет так долго учить тому, как мы работаем и как делаем проекты. Постепенно сформировалась первая команда. Нас было 4 дизайнера и 1 менеджер проекта. А также чертежники и визуализаторы, которых привлекали сдельно.

«Стройки, надзор и комплектация»

В какой-то момент мы с Алексеем перестали проектировать и полностью погрузились в процессы реализации. Не хватало времени ни на что! У нас появилась услуга комплектации и тот, кто был в Москве, бегал с объекта на объект, ездил по салонам.

Все время уходило на переговоры с поставщиками, клиентами и строителями, на решения бесконечных проблем и хаоса, которые происходили на объекте.

Тот момент, когда наступала моя смена уезжать за рубеж, был настоящим счастьем: просто сесть за эскизы на берегу океана после суеты и хаоса в Москве.

Конечно же и здесь не обошлось без проблем: 

  1. Была ситуация, когда один прораб работал на двух объектах и просто пропал, не доделав работу. Я до сих пор не могу этого понять. Он просто сдался! Никого не предупредив.
  2. Поставщики косячили, срывали сроки, привозили брак.

Бывали и такие случаи, когда при транспортировке ломали мраморную плиту пополам. Рабочие ссылаются на поставщика, поставщик на рабочих — настоящий замкнутый круг. Что делать? Говорить клиенту, что придется покупать новый мрамор? Переговоры. Нервы. Но в итоге всё решили: поставщики заменили нам изделие бесплатно.

К тому времени половина проектов реализовались такими же, как и на визуализации, а половина не дошли до финала и все же корректировались и менялись.

На двух проектах нам даже пришлось разойтись с заказчиками, так как изначально мы не четко оговорили границы ответственности, и с нас требовали больше, чем мы могли сделать по договору.

Мы воспринимали косяки поставщиков и подрядчиков как свои косяки — это было нашей серьезной ошибкой.

Мы поняли, что нужно что-то менять и выстроить систему реализации проекта.

Так или иначе, занимаясь только комплектацией и Авторским надзором, заказчику все равно приходится участвовать в процессе ремонта: ездить на стройку, принимать решения и руководить рабочими. Ведь только клиент может руководить теми, с кем у него заключен договор.

Мы сделали выводы, отобрали лучших рабочих и организовали услугу Управления строительством. Сделали так, чтобы заказчику не пришлось вникать в процесс ремонта и не нужно было ездить на стройку. Мы организовали процесс реализации таким образом, что все появлявшиеся проблемы проходили мимо клиента.

Сейчас мы реализуем свои проекты точь-в-точь, как на визуализации. Это заслуга как детальной проработки проекта, так и выстроенной системы реализации проекта.

3D проект и фото

Больше всего нас тронул недавний отзыв молодой пары, для которой мы создали интерьер квартиры в стиле Лофт. Ребята сказали, что их соседи создают интерьер с дизайнером из «Квартирного вопроса», и они постоянно задают нашим заказчикам те или иные вопросы, как они решали определенные проблемы. А нашим клиентам нечего на них ответить.

Дело в том, что они не знали об этих проблемах, так как не ездили по магазинам в поисках нужной плитки, не потратили кучу времени на объекте. Поэтому наши ребята сказали, что полностью доверились нам и ни капли об этом не жалеют.

Сейчас, уже живя в новой квартире, они рассказали нам, что им очень удобно есть, готовить, убираться. По их словам, в интерьере все продуманно: куда убирать гладильную доску, пылесос, на всё хватает места, и выглядит все очень круто.

«Стажировка, обучение сотрудников»

Когда проектов стало много, и настало время привлекать больше сотрудников, мы столкнулись с проблемами снова. Опытные дизайнеры привыкли работать иначе: кто-то не привык так сильно заморачиваться, у кого-то свой взгляд на дизайн и процесс, он не готов меняться и подстраиваться под нас.

Новички и студенты с удовольствием обучались и получали практику, но нам приходилось очень много времени тратить на обучение каждого начинающего специалиста. Не все были замотивированы учиться, и мы решили сделать платную стажировку.

За первые пол года с момента старта стажировки 40 человек пришли к нам на обучение, а некоторые из них дошли до финала и стали работать у нас в студии дизайнерами.

УЗНАТЬ О СТАЖИРОВКЕ

«Что сейчас? Мы меняем уровень недвижимости нашей страны»

Нас не устраивает то, в каком виде нашим клиентам продают недвижимость. Мы до сих пор живем в то время, когда нам продают бетонные стены или квартиры с дешевой отделкой и двумя розетками в комнате. И это все в то время, когда на западе уже десятилетиями продают интерьеры с дизайнерским ремонтом.

На данный момент в нашей студии работают около 20 сотрудников. Помимо работы с частными клиентами, мы начали менять рынок недвижимости в России в целом: наша студия работает с девелоперами, мы проектируем интерьеры для застройщиков.

Теперь, покупая квартиру или апартаменты, люди в нашей стране могут выбрать продуманную планировку под свой быт, готовую отделку с современным выдержанным дизайном, продуманным до мелочей.

Мы рассказали вам нашу историю, теперь ваша очередь рассказать нам пару слов о себе!

Источник: https://geometrium.com/nasha-istoriya/

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Заглянули в коворкинг к Павлу и Алексею из Geometrium и поговорили о нюансах работы с удаленной командой, собственной школе дизайна, о том, как правильно делегировать задачи и почему ошибки — это нормально.

О сотрудничестве

Павел по образованию художник-скульптор, его тема — эскизы и 3D-визуализации, оформление интерьера, подбор мебели и декора. Алексей хорош в технических вопросах: в разработке планировок, узлов, чертежей и рабочей документации.

На первых порах ребята просто помогали друг другу. Павел делегировал Алексею работу с технической документацией, Алексей советовался с Павлом по цветам и материалам, отдавал в разработку 3D-визуализации. Пока не решили, что пора объединяться в собственную студию.

Geometrium сегодня

За пять лет команда выросла до 23 человек. Каждый работает по договору подряда на постоянной основе. Для работы арендуется помещение в коворкинге «Рабочая станция» на Artplay. Студия начинает работу в одиннадцать, заканчивает в восемь. Но жесткого графика нет: можно приступить позже и освободиться раньше, если все задачи выполнены. 

При этом в кабинете постоянно находятся только двое сотрудников, остальные приходят по необходимости.

Об управлении студией удаленно

«Важно четко выстроить правила и мотивацию, — рассказывает Павел. — У нас любой проект разбит на мелкие задачи, для каждой из которых прописан стандарт выполнения. Получить оплату за работу можно, только если задача выполнена, этап проекта закрыт и утвержден клиентом».

Мы выстроили процесс управления таким образом, что у нас есть возможность в любой момент просмотреть историю проекта. Плюс есть практика еженедельных онлайн-собраний и ведения текстовых отчетов с фото в облачном хранилище.

«Один из нас месяцами может жить в других странах, часто мы читаем лекции в разных городах. Поэтому важно дистанционно выстроить процесс.

Вся финансовая сторона бизнеса — на нашем партнере, банке Точка: через приложение мы выплачиваем зарплаты сотрудникам, платим налоги и расплачиваемся с иностранными поставщиками. В общем, делегировали ему часть дел.

[attention type=green][attention type=green][attention type=green]
Еще один плюс в том, что через банк Точку можно решать задачи в любое время суток и не думать о часовых поясах, когда находимся не дома».
[/attention][/attention][/attention]

На расстоянии или в офисе руководить процессами студии — большой разницы нет. Даже если мы оба в офисе, то по делам никто особо не общается, только на специально выделенных для этого собраниях.

Бухгалтерия и финансовый учет

«Мы работаем по патенту на ИП, бухгалтер нам нужен крайне редко — пару раз в год, — объясняет Алексей. — Так что удаленная бухгалтерия в нашем случае — оптимальное решение. У банка Точка этот сервис удобно представлен: они сами напоминают нам о налогах, формируют декларацию и платеж, мы только подписываем».

О важности делегирования задач

В какой-то момент ребята полностью погрузились в процессы реализации, взвалив на себя всю работу. Такой подход себя не оправдал: клиенты были недовольны, прибыль — маленькая, а работа над объектами затягивалась.

Тогда компания решила разделить услуги и привлекать менеджеров по управлению ремонтом и менеджеров-комплектаторов по закупкам. Так услуги стали полноценными, участие клиента минимальным, а проекты реализуются такими, какими они и задумывались. 

Сложности и ошибки

«Иногда заказчику кажется, что мы делаем мало, недостаточно вкладываемся в проект, — говорит Алексей, — особенно если ремонт он делает впервые. А так как в процессе клиент практически не участвует, то просто-напросто не знает, сколько на стройке всевозможных проблем».

Что-то не привезли, не так установили, сделали не по чертежам, не согласовали цвет или перепутали — это нормально. Хорошо, когда подрядчики идут навстречу и решают проблемы быстро, — мы очень дорожим такими специалистами.

Школа дизайна

Когда возникла надобность привлекать больше сотрудников, оказалось, что перестроить состоявшихся дизайнеров под формат студии непросто: у кого-то собственный взгляд на процесс, кто-то не привык заморачиваться. Тогда Павел и Алексей решили обучать специалистов самостоятельно и организовали платную стажировку на базе студии.

«Наша школа открыта для всех, кто решил стать дизайнером с нуля, закончил ВУЗ или курсы по дизайну интерьера и хочет попробовать себя в профессии», — объясняет Павел.

Мы учим делать обмеры, планировки, эскизы, подбирать мебель и материалы, руководить проектом и работать с подрядчиками. Кроме того, наши студенты получают опыт работы на всех этапах проекта и навыки общения с клиентом.

Ну а для самой студии школа — это лояльные исполнители. К тому же летом, вне сезона для дизайна интерьера, студия иногда уходит в минус. А школа активна как раз в это время, а потому компенсирует потери.

Планы

«Во-первых, сделать филиал студии в регионах, чтобы уменьшить цену на услуги и брать проекты для среднего сегмента. Сейчас мы от них отказываемся», — делится Павел. 

Во-вторых, будем развивать школу и запускать новые курсы с партнерами по визуализации интерьера, а также дополнительные поддерживающие и мотивационные программы, чтобы подгонять людей и вдохновлять молодых на развитие.

Среди других целей студии — запустить в продажу свою линейку столярных изделий и изготавливать их на заказ. А через год-полтора запустить франшизу студии. 

3 быстрых вопроса Павлу и Алексею

Где искать заказы?

Через Интернет, знакомства, партнеров. Важно постоянно посещать мероприятия, где есть целевая аудитория, выступать с лекциями, прокачивать свою экспертность и делиться полезной информацией с миром! Чем больше создаешь контента, чем он полезнее для людей, тем больше клиентов. 

А надежных подрядчиков?

Искать, проверять, задавать правильные вопросы, узнавать, как работает компания. В идеале — делиться контактами с коллегами и получать другие контакты взамен. Помогать друг другу.

Риск выбора подрядчиков (контрагентов) — один из самых значимых. Если подрядчик не сможет заплатить за оказанную услугу или поставленную продукцию, считайте, что ваши деньги ушли в трубу. Чтобы проверить деловую репутацию, мы используем сервис Точки, через него, кстати, и сотрудников при найме тоже проверяем.

Как искать и чем привлечь застройщиков

Работа с девелоперами — очень популярное для дизайнеров направление. Это сразу большой объем, а справиться с проектом жилого комплекса можно командой в 3–5 человек.

Привлечь застройщика можно опытом работы с его целевой аудиторией или реализацией интересных дизайн-решений с ограниченным бюджетом. Самое нужное — это реализация. Просто картинки уже неактуальны. Нужны реальные, живые решения. 

Источник: https://www.inmyroom.ru/posts/18543-kak-otkryt-svoe-dizajn-byuro-istoriya-osnovatelej-studii-geometrium

Как открыть дизайн-студию

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Существует немало способов начать бизнес с нуля, то есть без вложений. И открыть дизайн-студию — это один из таких вариантов.

Люди, талантливые в дизайне, сейчас имеют немало возможностей для заработка, ведь сейчас эта сфера очень популярна и имеет немало направлений — дизайн одежды, интерьеров, украшений, интернет-сайтов и т.д.

В данной статье будет рассматриваться вариант открытии дизайн-студии для разработки графического оформления различных объектов — от фирменного стиля крупных компаний до сайтов-визиток парикмахерских или кафе.

Сперва необходимо определиться, чем же будет заниматься дизайн-студия.

В крупных городах основным занятием может стать разработка фирменного стиля различных фирм и компаний, в более мелких населенных пунктах можно заняться разработкой логотипов, макетов визиток и листовок, созданием дизайнов сайтов и т.д. В любом случае сейчас большую часть клиентов ищут через интернет, а в этом случае все зависит только от активности руководителя проекта.

Первоначальные вложения

Для начала придется потратиться на оформление фирмы. Это может быть индивидуальный предприниматель (ИП) или же юридическое лицо — например, ООО.

Первоначальные вложения в обоих случаях немного отличаются, но считается, что для начала достаточно 4-5 тысяч у.е.

Начинающим бизнесменам лучше подумать о старте своей бизнес-студии с ИП, в этом случае можно попробовать свои силы, определиться с направлением, а когда деятельность наберет обороты и получит развитие, можно расширять и в юридическом смысле.

В случае неблагоприятного развития дел, потеря вложений при ИП будет меньше. Но в этом случае необходимо сочетать талант дизайнера- и предпринимателя, то есть поначалу быть и директором, и работником в одном лице.

Месторасположение и помещение

В самом начале пути стоимость арендной платы за помещение в крупном бизнес-центре может оказаться слишком высокой и окажется непосильной для начинающего бизнесмена, поэтому тем, кто выбрал для себя путь ИП, стоит рассмотреть вариант работы дома или в кафе. Встречаться с клиентами также можно в интернет-кафе, прихватив с собой ноутбук с результатами работы и примерами. Сейчас существует немало вариантов мобильного интернета, поэтому это дает возможность не быть привязанным к конкретному месту.

Кстати, формированию портфолио необходимо уделить особое внимание, ведь это ‘лицо’ дизанй-студии. Все работы для портфолио должны быть высокого качества и конечно же сделанными непосредственно дизайнером, а не позаимствованными на просторах интернета.

Оснащение

При открытии именно дизайн-студии в отдельном помещении и с несколькими сотрудниками необходимо позаботиться об оборудовании. Если все покупать с нуля, то понадобится сканер, принтер (возможно несколько моделей), копир и может быть плоттер.

На все это потребуется немало денег, и выходом из ситуации может быть аренда помещения поблизости частной типографии, к примеру. Если такой вариант удастся осуществить. То купит надо будет только несколько компьютеров или ноутбуков.

Кстати при работе с графическими приложениями необходимы качественные мониторы. Поэтому в случае с использованием ноутбуков, необходимо дополнительно купить качественные мониторы.

Еще более оптимальным вариантом является тот случай, когда работники приходят со своими ноутбуками — тогда покупать вообще ничего не придется.

В дизайн-студиях редко работает большой коллектив, обычно дизайнеров не больше 10. Бухгалтерия можно отдать на аутсорсинг или наемному бухгалтеру. Также понадобится администратор и, возможно менеджер по работе с клиентами. Сейчас часто в подобные студии нанимают дизайнеров-фрилансеров, особенно если работа носит сезонный характер. Заработная плата дизайнеров стартует от 500 у.е.

Реклама и поиск клиентов

У дизайн-студии должен быть удобный и стильный сайт, ведь от этого зависит его имидж и привлечение клиентов. На сайте обязательно должны быть указаны контактные данные, перечень услуг, размещено портфолио и отзывы клиентов. Цены указывать не обязательно, ведь зачастую они обговариваются индивидуально.

Работа большинства дизайн-студий начинается с выполнения знакомых и друзей. Со временем слух о новой студии идет по знакомым и поступают первые сторонние заказы. Затем лучшей рекламой будет служить портфолио и отзывы заказчиков.

Формирование перечня услуг и цен на них

  • Дизайн-студия может заниматься следующими видами деятельности:
  • Разработка фирменного стиля
  • Разработка логотипов и фирменных знаков
  • Создание веб-сайтов
  • Создание макетов визиток и листовок
  • Создание брендбуков
  • Трехмерная анимация и т.д.

Затраты

  1. Аренда помещения площадью от 30 кв. метров будет стоить от 1200 у.е./месяц.
  2. Закупка оборудования обойдется не менее 3500 у.е.
  3. Расходные материалы — от 300 у.е./мес.
  4. Заплата сотрудникам от 3000 у.е./мес.

Советы:

  • Для успешного развития бизнес-проекта необходимо не только уметь управлять фирмой, но иметь хотя бы минимальную базу заказчиков и представлять, откуда будут браться заказы.
  • Дизайн-студия — это не только творческий процесс, но и много рутинной работы (ведение документации, организационные моменты, отчетность по бухгалтерии и т.д.). Если творческие люди этого не могут делать, то придется нанимать администратора для рутинной работы.
  • Минимальное знание графических приложений и небольшой опыт работы в сфере дизайна еще не делают человека дизайнером. При подборе кандидатур в сотрудники необходимо обращать внимание в первую очередь на примеры работ и образование.

Источник: https://newbusiness.su/kak-otkryt-dizajn-studiyu.html

Типы архитектурных бюро: 10 примеров инноваций :: Статьи

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium
Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Каждый год американский журнал о технологиях и дизайне Fast Company составляет рейтинг 50 самых инновационных компаний мира, в число которых обязательно включает и 10 наиболее интересных архитектурных бюро. Как правило, большую часть списка занимают широко известные студии, не нуждающиеся в представлении, но составители не забывают и про перспективные и узконаправленные компании.

Мы подробно изучили рейтинги за прошедшие годы и выбрали наиболее самобытные бюро, которые определено заслуживают большего внимания.

REX — архитектура как философия

Основатель бюро Джошуа Принц-Рэймус свое первое образование получил в области философии. Поэтому было понятно его желание работать архитектором только под руководством Рема Колхаса.

Со временем архитектор возглавил нью-йоркский офис OMA и руководил реализацией библиотеки в Сиэтле, после чего и вовсе выкупил долю Колхаса, создав в 2006 году на базе его офиса в Нью-Йорке собственное бюро.

Возможно, за первые 10 лет работы студии удалось реализовать не так много проектов, как задумывалось, но именно Рэймусу профессионалы в будущем прочат одну из лидирующих позиций в архитектуре. Лучше всего методы архитектора раскрывают его лекции на конференциях TED, где он с большим энтузиазмом рассказывал о проектах публичной библиотеки в Сиэтле и «театре, который сам себя переделывает».

GLUCK+ — возвращение исторической роли архитектора

Основатель бюро Питер Глюк — один из основоположников принципа Architect Led Design Build, в котором архитекторы ведут проект от концепции до сдачи в эксплуатацию, самостоятельно руководя процессом строительства объекта. За годы работы архитектором была выстроена полноценная теория с описанием всех стадий и процессов, которые активно продвигаются институтом американских архитекторов AIA.

Такая система позволяет архитекторам значительно лучше контролировать процесс реализации построек и следить за соблюдением авторства в проектах. Кроме того, удается существенно снизить общую стоимость и сроки работ за счет налаженной коммуникации между сотрудниками и решения всех проблем напрямую с заказчиком.

A_LA — пример успешного женского бюро

Бюро A_LA — знаковый пример архитектурной компании, возглавляемой женщиной-архитектором.

Покинув студию Field Operation (среди построек универмаг Selfridges в Бирмингеме и Музей Феррари в Модене) в 2009 году, Аманда Ливит довольно быстро добилась собственного успеха, экспериментируя как с формой, так и с материалами.

Первой значительной победой стал конкурс на проект реконструкции двора Музея Виктории и Альберта в Лондоне, который будет завершен уже в следующем году.

Также работы ведутся на площадках в Лиссабоне и Сингапуре, а недавно было объявлено о победе в конкурсе на мечеть в Абу-Даби. Не обошла британка вниманием и Россию. Бюро Аманды Ливит вместе с ABD architects займется реконструкцией четырех московских кинотеатров «София», «Ангара», «Мечта» и «Киргизия».

Assemble — значимость социального подхода

Группа Assemble — это коллектив из 18 молодых профессионалов в сфере архитектуры, искусства и дизайна, специализирующихся на социальных проектах. Участники группы активно работают с населением, вовлекая жителей в процесс восстановления заброшенных территорий через дискуссии, воркшопы и фестивали.

Assemble уже реализовали более 15 инициатив, из которых особенно отметили реконструкцию заброшенных домов ливерпульского района Грэнби (Granby Four Streets). Проект получил в конце 2015 году престижную британскую премию Тёрнера в области современного искусства, которую до этого ни разу за более чем 30-летнюю историю существования награды не вручали ни архитекторам, ни за социальные проекты.

Tengbom — эксперименты в реальном времени

Одна из старейших архитектурных мастерских Швеции, открытая еще в 1906 году, приняла участие в «инкубаторе новой архитектуры» HSB Living Lab. По проекту студии в Гетеборге был возведен экспериментальный жилой дом, где начиная с января 2016 года на протяжении 10 последующих лет будут тестироваться технические и архитектурные инновационные решения.

Здание построено из сборных модулей, которые еще не раз будут подвергнуты модификациям в ходе эксперимента для определения наилучших моделей жилья будущего и решений по энергоэффективному строительству. Сами архитекторы надеются поработать не только над совершенствованием материлов и технологий, но и заняться изучением взаимодействия жителей между собой в различных пространствах.

The Living — архитектурные биотехнологии

Основатель бюро Дэвид Бенджамин видит свою миссию в разработке архитектуры будущего с использованием генеративных инструментов и биотехнологий.

Студия стала широко известна благодаря победе в программе молодых архитекторов музея MoMA PS1 в Нью-Йорке.

В качестве инсталляции архитектор предложил 12-метровую башню Hi-FI, составленную из растительных кирпичей на основе мицелия, пеньки и кукурузных отходов.

В портфолио бюро также есть разработки по фасадным системам, интерактивным павильонам и применению роботов в архитектуре.

[attention type=yellow][attention type=yellow][attention type=yellow]
С 2014 года Бенджамин сотрудничает с Autodesk над разработкой новых материалов и технологий, работающих на основе систем автоматизированного проектирования.
[/attention][/attention][/attention]

Одним из последних совместных проектов студии стал бионический «макрокаркас» Bionic Partition, который, например, позволяет снизить вес конструкций самолета на 55%.

Смотреть лекцию Дэвид Бенджамин на «Стрелке»

SHoP — архитектор как девелопер

Нью-йоркская фирма, основанная 20 лет назад, также в начале своего пути выигрывала конкурс MoMA PS1, но в итоге пошла совсем другой дорогой.

Архитекторы изначально планировали работать тесно с городским девелопментом, тем более что один из партнеров студии, Грег Паскуарелли, пришел в архитектуру из инвестиционных банкиров.

Хорошее понимание принципов работы позволило компании быстро перейти от проектирования интерьеров к большой архитектуре.

Причем, сотрудничая с девелоперскими компаниями, архитекторы пошли по рискованной схеме, отказавшись от традиционной схемы оплаты в пользу долевого партнерства в проектах.

Во время кризиса 2008 года такой подход, конечно, серьезно ударил по бюро, но накопленный опыт позволил быстро восстановиться.

На сегодняшний момент студия насчитывает 180 сотрудников и постепенно расширяет зону влияния за пределы Нью-Йорка, где сейчас возводится сразу несколько крупных проектов студии.

Kieran Timberlake — архитектурная лаборатория

Если Дэвид Бенджамин сосредоточился на разработке новых технологий, то студии Кирана Тимберлейка за более чем 30 лет работы удалось наладить работу сразу по нескольким направлениям. Все проекты бюро основываются на глубоких исследованиях, некоторых из которых в дальнейшем становятся полноценными инструментами.

Так были разработаны компьютерные программы для корректировки формы зданий относительно инсоляции и расчета затрат на обслуживание построек. Подобные наработки позволяют студии также успешно реализовать сертифицированные энергоэффективные проекты и работать над самодостаточным жильем LivingHomes, которое возводится в течение одного дня.

Ingenhoven Architects — лидеры «зеленой» архитектуры

Примерно в тоже самое время в Дюссельдорфе Кристоф Ингенховен основал собственную компанию, которая со временем стала одним из главных пионеров «зеленой» архитектуры. Все проекты студии создаются в соответствии с мировыми стандартами сертификации, а на последнем Всемирном фестивале архитектуры студия была отмечена победой в номинации «Отели».

В компании настолько серьезно относятся в энергоэффективному строительству, что даже запатентовали слово «supergreen», подразумевающее всесторонний подход в проектировании, строительстве и обслуживании зданий, направленный на бережное использование энергии и ресурсов. Для иллюстрации своих принципов проектирования, архитекторы выкладывают на собственном сайте подробную инфографику по ключевым проектам бюро.

Изображения © REX, GLUCK+, A_LA, Assemble, Tengbom, The Living, SHoP, Kieran Timberlake, Ingenhoven Architects

Источник: https://archspeech.com/article/tipy-arhitekturnyh-byuro-10-primerov-innovaciy

Как открыть студию дизайна

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Доброго времени суток! Сегодня я собрался написать бизнес-план для тех кто хочет с нуля начать свое дело для довольно редкого бизнеса – это студия дизайна интерьеров квартир и ландшафта, перед открытием бизнеса стоит позаботится о деньгах для проекта.

Просмотрев разные веб-ресурсы, которые пишут на тему дизайна интерьеров пришел к выводу, что по существующим бизнес-планам студий дизайна интерьеров открыть свой бизнес практически невозможно, так что данная информация будет как нельзя кстати.

Бизнес-план студии дизайна квартир и ландшфтов

Начнем мы наш бизнес-план с регистрации своего бизнеса в налоговой инспекции (все-таки мы открываем официальный бизнес).

Регистрация дизайн-студии

Так как, Вы новичок в бизнесе, то из существующих форм собственности более подходит открыть ООО или зарегистрировать ИП.

Я выбираю для данного бизнеса именно регистрацию ИП. Для того чтобы зарегистрировать свое предпринимательства нам понадобятся виды деятельности (их в последующем нужно будет вписать в заявление на регистрацию ИП).

Виды деятельности для студии дизайна интерьеров и ландшафта

Виды деятельности прописаны в классификаторе ОКВЭД. На 2016 год данный классификатор остался без изменений и мы используем старый ОКВЭД 2001 года.

Выбираем нужный вид деятельности:

74.87.4 – Деятельность в области дизайна – данный вид деятельности позволяет заниматься дизайном и интерьеров, и ландшафта, и еще много чего (можете посмотреть в интернете расшифровку данного вида деятельности).

ВНИМАНИЕ! С 11 июля 2016 года в силу вступил новый классификатор ОКВЭД 2014 и теперь виды деятельности необходимо брать из него!

Налогообложение для дизайнерской студии

Рассматривая вопрос налогообложения Вашей студии интерьеров и ландшафта стоит определиться кто будет потенциальными клиентами.

Я предположу, что работать Вы будете как с физическими, так и с юридическими лицами, поэтому систему налогообложения выбираем УСН 6%, отчетность сдается в виде декларации 1 раз в год, для предпринимателей до 30 апреля года который следует за отчетным.

Несмотря на то что отчетность сдается 1 раз в год, оплату налога необходимо производить ежеквартально авансовыми платежами на основании книги КУДиР которую Вы должны вести.

[attention type=red][attention type=red][attention type=red]
Так же не забудьте, что размер налога можно уменьшить на страховые взносы. Для более продуктивной работы Вам придется принять на работу нескольких специалистов. Имея работников предприниматель может уменьшить налог подлежащий к уплате не более чем на 50% от размера самого налога.
[/attention][/attention][/attention]

Так как дизайн интерьеров квартир и ландшафтов является услугой, то кассовый аппарат Вам не потребуется, нужно будет использовать бланки БСО (бланки строгой отчетности).

Персонал дизайнерской студии

Для того чтобы определиться с персоналом который потребуется для работы студии дизайна интерьеров и ландшафта необходимо определиться с видом оказываемых услуг.

Услуги дизайнерской студии:

  • Дизайн интерьеров квартир – 2 человека;
  • Дизайн ландшафтов – 1 человек;
  • Бухгалтер ( брать в штат бухгалтера стоит только при больших объемах работ, пока объемы маленькие, а изначально так и будет – всю бухгалтерию придется вести самостоятельно либо как вариант отдать на аутсорсинг – это будет значительно дешевле и избавит Вас от постоянных расходов на зарплату бухгалтера и оплату за него взносов в ПФР, ФОМС и ФСС).

Итого получим штат в 3-4 человека.

Так как предприниматель изначально не является работодателем, то после приема на работу первого человека необходимо будет встать на учет в ФСС и ПФР как работодатель. Делается это один раз.

Ну и естественно все работники должны быть спецами своего дела. Так как именно их профессионализм определит судьбу Вашего бизнеса. Все услуги должны оказываться квалифицированно и без пререканий с заказчиком.

Каждый из дизайнеров должен отвечать за свое направление.

Помните, хорошее-доброе имя очень тяжело заработать, а вот испортить его можно в два счета.

Помещение для студии дизайна

Выбор помещения является очень важным моментом для любого бизнеса. Студия дизайна интерьеров и ландшафта тут не исключение.

Начнем с того, какой размер площади потребуется для студии дизайна:

  1. Как минимум на каждого дизайнера должно приходиться 4 кв.м. площади;
  2. Для места ожидания клиентов около 8 кв.м.

Исходя из этого, в нашем случае площадь должна быть минимум 4кв.м.*3(дизайнеров)+ 8 кв.м. (место ожидания клиентов) = 20 кв.м.

В итоге получим, что минимальный размер помещения для данного конкретного случая должен быть 20 кв.м.

Теперь определимся с месторасположением студии дизайна интерьеров и ландшафта.

Месторасположение офиса студии дизайна

Вы конечно понимаете, что студия дизайна не может находиться где-нибудь в промзоне или за городом.

Лучшим вариантом для размещения офиса своей студии будет офисное здание в центре города.

Минусом тут является только стоимость, так как в центре самые высокие цены, но у Вас все-таки не торговая площадь и сама по себе офисная площадь стоит на порядок дешевле.

Можете рассчитывать на 1000-2000 руб. за кв.м., то есть стоимость аренды офиса дизайнерской студии в нашем случае будет максимум 2000*20 = 40 000 руб., вполне достойная цена.

Обязательно обратите внимание чтобы у здания где будете арендовать помещение была удобная парковка.

И напоследок, в арендованном помещении придется сделать ремонт (перед этим согласовав с арендодателем), найдите интересное дизайнерское решение для своего помещения.

Потенциальный клиент сразу обратит на это внимание и его лояльность к Вашей студии повысится (что в последующем может быть решающей ролью при принятии решения работать с Вами или обратится в другое дизайнерское бюро).

Так же оборудуйте клиентскую зону, где клиенты будут ожидать своей очереди.

[attention type=green][attention type=green][attention type=green]
Относительно помещения для дизайн студии, мы с Вами еще поговорим более подробно в статье которую я специально для этого напишу “Помещение студии дизайна”
[/attention][/attention][/attention]

Оборудование студии дизайна интерьеров

Давайте рассмотрим какое оборудование потребуется для студии дизайна ландшафтов и интерьеров:

  1. Столы. Количество столов должно быть по количеству дизайнеров. В нашем случае 3 шт., только столы не самые дешевые, а добротные качественные. Если будете брать из ЛДСП, то толщина столешницы не менее 22мм.
  2. Кресла. Удобные кресла, не стоит экономить и покупать офисные стулья, они только испортят общую картину. Кресел потребуется 6 шт., по 2 к каждому столу. Одно кресло для дизайнера и второе для посетителя;
  3. Ноутбуки. По количеству дизайнеров, в нашем случае 3 шт.;
  4. МФУ (принтер, сканер, копир). Так же 3 шт.;
  5. Небольшой диван. Из кожи или кожзаменителя для клиентской зоны;
  6. Стеклянный стол. Устанавливаем в клиентскую зону;
  7. ЖК или плазменный телевизор. Для клиентской зоны;
  8. Мобильные телефоны. Так же 3 шт. с городскими номерами;
  9. Декор интерьера. Тут все зависит от того в каком стиле выполнен ремонт помещения;
  10. Выход в интернет. Здесь без комментариев.

Вот такое основное оборудование для дизайнерской студии интерьеров и ландшафта.

Более подробно по поводу оборудования и его стоимости я напишу в отдельной статье “Оборудование студии дизайна”.

Реклама дизайн-студии интерьеров

Теперь поговорим о рекламной компании которую необходимо провести для студии дизайна:

  1. Журналы недвижимости. Если в Вашем городе есть такие журналы, то реклама в них обязательна;
  2. Газеты в которых есть рубрика услуги. Размещать рекламу стоит только в виде частных объявлений на разные телефоны, то есть для каждого рекламного объявления один номер телефона. В одном объявлении оказываете услуги по дизайну ландшафтов, во втором услуги дизайна интерьера;
  3. Телегазета. Сюда тоже размещаем свою рекламу;
  4. Создание сайта. Обязательное условие для любой студии дизайна интерьеров. Только не самостоятельно его делаете чтобы сэкономить. Закажите его изготовление у профессионалов. На нем Вы сможете разместить свое портфолио, адрес и цены. Достаточно будет так называемого сайта-визитки;
  5. Группа в социальной сети в контакте. Советую ее связать со своим сайтом;
  6. Объявления на городских форумах и сайтах. Такая реклама как правило бесплатная, так что грех ей не воспользоваться.

Это обязательные виды рекламы которые будут продвигать Ваш бизнес. Так же на тему рекламы студии дизайна я подготовлю отдельный материал “Реклама дизайн-студии интерьеров и ландшафта”.

Доходы и расходы студии дизайна

При правильной реализации этого бизнеса доходы могут исчисляться довольно крупными суммами.

Чтобы более конкретно разобрать тему финансов и рентабельности дизайн студии, мне необходимо изначально написать все статьи которые я обещал до этого и тогда мы сможем определить рентабельность бизнеса студии дизайна интерьеров и ландшафтов. Так что финансовая часть будет чуть позже в статье “Рентабельность дизайн-студии интерьеров”.

Развитие студии интерьеров и ландшафтов

Студия дизайна интерьеров и ландшафтов может развиваться в следующих направлениях:

  • Ремонт квартир. Отличной идеей будет скомплектовать бригаду и оказывать услуги что называется под ключ. От разработки дизайн-проекта, до укладки паркета;
  • Магазин строительных материалов. Так же будет неплохо открыть свой магазин строительных материалов из которых и будете производить ремонты;
  • Натяжные потолки. Изготовление натяжных потолков в дополнение к дизайнерской студии неплохо подойдет;
  • Изготовление мебели. Это направление тоже стоит рассмотреть, так как Вы можете делать эксклюзивную мебель для своих дизайн проектов.

Скачать подробный бизнес-план студии дизайна с расчетами: скачать бизнес-план студии дизайна.

Вот основные направления развития собственной студии дизайна. Так же прочитайте статью, как начать бизнес с услуг.

Вы можете посмотреть сборник примеров бесплатных бизнес-планов.

На этом я статью буду заканчивать. По всем вопросам можете обращаться в мою группу в контакте “ Секреты бизнеса для новичка” или в комментарии в конце статьи.

Всем удачного бизнеса! Пока!

Источник: http://biz911.net/biznes-plany/biznes-v-sfere-uslug/kak-otkryt-studiu-dizaina/

Наша история. Знакомство с Geometrium

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Меня зовут Павел Герасимов, я — дизайнер и соруководитель студии, мое фото справа.

На фотографии слева: Алексей Иванов — архитектор-дизайнер и соруководитель студии.

Мы — надежные партнеры, и в этом посте мы расскажем кратко о нашей истории становления студии.

История от лица Павла Герасимова:

«Как мы познакомились с Алексеем.
Первые шаги в дизайне интерьера»

Мне было 19 лет, когда мы познакомились с Алексеем Ивановым. Я еще не был дизайнером интерьера, имел за плечами образование художника-скульптора по работе с деревом, а Алексей работал организатором в тренинговой компании, имея опыт работы в архитектурном бюро Санкт-Петербурга.

Мы познакомились, как раз, на тренинге личностного роста, когда я был в поиске того, чем мне заниматься и какой выбрать путь развития. Тогда я вспомнил, что с детства мечтал стать дизайнером интерьера. Решил сделать первый шаг и пойти обучаться на курсы по дизайну.

На тот момент Алексей уже оставил работу организатором и начал принимать самостоятельные проекты по интерьеру на фриланс. Это были комнаты и квартиры, для которых он разрабатывал дизайн-проекты. Я уже учился на курсах дизайна и был разочарован, потому что вместо разработки интерьеров мы рисовали красками, чертили от руки, изучали историю стилей, что было далеко от практики.

В какой-то момент мне приходит сообщение в социальных сетях, что кто-то ищет дизайнера для оформления кафе-бара. И тогда началась реальная школа. У меня уже появились друзья и учителя, к которым я мог обратиться за помощью, за плечами были бесплатные онлайн-курсы, где я изучал компьютерные программы.

Я предложил заказчику кафе сделать его проект бесплатно, пока учусь. Он согласился. Именно в этот момент я научился визуализации в 3D Max на реальном объекте, научился принципам дизайна и в течение года довел этот проект до полной реализации. Вот фото того реализованного проекта:

Это был весьма неплохой старт. Заказчик этого проекта был очень доволен результатом и в итоге оплатил мою работу. Это были первые заработанные 40 000 рублей в дизайне. Он предложил сделать дизайн интерьера столовой в этом же здании и его личного кабинета. Так я начал также работать на фрилансе и принимать свои заказы по дизайну интерьера.

Так как по образованию я художник, то мне было проще и интереснее создавать 3D визуализацию, придумывать оформление интерьера, определять материалы, рисовать эскизы. Крайне не любил чертить рабочую документацию и все время передавал это делать другим людям. В этот момент наши пути с Алексеем сошлись.

Алексей уже делал проекты небольших квартир, но никогда не занимался 3D визуализацией своих проектов. Он придумывал отличные планировки, разрабатывал узлы и технические чертежи в рабочей документации. Но ему не нравилось разбираться с цветами, материалами.

[attention type=yellow][attention type=yellow][attention type=yellow]
Мы начали помогать друг другу. Я работал с заказчиками в Москве и отдавал чертить рабочую документацию Алексею, а также советовался с ним по планировочным решениям. Алексей принимал заказы в Санкт-Петербурге и советовался со мной по цветам и материалам, отдавал мне в разработку 3D визуализацию.
[/attention][/attention][/attention]

Примерно 5 лет назад мы решили объединиться в собственную студию дизайна. Поняли, что у нас общие цели и нам нужно развиваться совместно и помогать друг-другу на пути к этим целям.

«Первые путешествия и первые ошибки»

У нас были первые заказы, появилась загруженность проектами. Одновременно с этим появилась идея о путешествиях. Мы хотели выстроить работу удаленно — это было целью номер 1 и лучший способ это сделать, как нам тогда показалось, — это уехать куда подальше с билетом в один конец. Рискованно? Еще бы!

Мы выбрали о. Бали в Индонезии. Первые 8 месяцев мы прожили там совместно с Алексеем, изучили рынок мебели из экзотических пород древесины. Серфинг, тусовки, работа удаленно. У нас было ровно столько денег, чтобы прокормить себя, чтобы кататься на серфе и спать в комфортном месте. Даже умудрились взять пару проектов местных вилл — для друзей из Франции и семейной пары из России.

Но потом резко появились проблемы: деньги закончились, так как привлечение клиентов остановилось — брать новые проекты, находясь в Индонезии, не получалось.

Мне пришлось даже занимать деньги, чтобы купить билет в Россию.

Это была наша первая серьезная ошибка, из которой мы сделали вывод — нужно выстраивать системный подход и все же кому-то из нас необходимо постоянно присутствовать в Москве.

Но самое главное не деньги. Мы научились организовывать Авторский надзор удаленно, нанимали дизайнеров для постоянных выездов и контроля. Но мы не видели результатов своего творчества. А, как известно, видеть реализованный интерьер таким, каким он был задуман — это смысл жизни дизайнера.

Мы сделали вывод: продолжаем путешествовать, но кто-то из нас присутствует в Москве. Так мы меняемся и «дежурим». И, как показала практика, — это классная фишка. Когда наступает конец «твоей смены», мы подводим итоги и ставим новые цели. Теперь это динамично двигает нас вперед.

«Много работы в Москве. Опыт делегирования»

Пошли заказы, мы начали набирать обороты. Проектов становилось все больше, и вдвоем мы уже не справлялись с объемом. Наняли дизайнера, потом менеджера проектов. Удалось выстроить процесс примерно за полгода и прописать первые документы: последовательность работы над проектом и правила.

Сами мы проектировали только эскизы, делали подборку мебели, общались с заказчиком, прорабатывали планировку. Визуализацию и рабочие чертежи уже делегировали, так как это занимает большую часть времени при разработке дизайн-проекта.

[attention type=red][attention type=red][attention type=red]
Конечно, делегирование не обходилось без проблем. Иногда мы срывали сроки, в какой-то период качество проектов стало слегка страдать. Но мы всегда выкручивались из ситуации и не заканчивали проект, пока он не начинал соответствовать нашему стандарту качества.
[/attention][/attention][/attention]

Дизайнеры менялись. Нам было сложно найти тех, кого не нужно будет так долго учить тому, как мы работаем и как делаем проекты. Постепенно сформировалась первая команда. Нас было 4 дизайнера и 1 менеджер проекта. А также чертежники и визуализаторы, которых привлекали сдельно.

«Стройки, надзор и комплектация»

В какой-то момент мы с Алексеем перестали проектировать и полностью погрузились в процессы реализации. Не хватало времени ни на что! У нас появилась услуга комплектации и тот, кто был в Москве, бегал с объекта на объект, ездил по салонам.

Все время уходило на переговоры с поставщиками, клиентами и строителями, на решения бесконечных проблем и хаоса, которые происходили на объекте.

Тот момент, когда наступала моя смена уезжать за рубеж, был настоящим счастьем: просто сесть за эскизы на берегу океана после суеты и хаоса в Москве.

Конечно же и здесь не обошлось без проблем: 

  1. Была ситуация, когда один прораб работал на двух объектах и просто пропал, не доделав работу. Я до сих пор не могу этого понять. Он просто сдался! Никого не предупредив.
  2. Поставщики косячили, срывали сроки, привозили брак.

Бывали и такие случаи, когда при транспортировке ломали мраморную плиту пополам. Рабочие ссылаются на поставщика, поставщик на рабочих — настоящий замкнутый круг. Что делать? Говорить клиенту, что придется покупать новый мрамор? Переговоры. Нервы. Но в итоге всё решили: поставщики заменили нам изделие бесплатно.

К тому времени половина проектов реализовались такими же, как и на визуализации, а половина не дошли до финала и все же корректировались и менялись.

На двух проектах нам даже пришлось разойтись с заказчиками, так как изначально мы не четко оговорили границы ответственности, и с нас требовали больше, чем мы могли сделать по договору.

Мы воспринимали косяки поставщиков и подрядчиков как свои косяки — это было нашей серьезной ошибкой.

Мы поняли, что нужно что-то менять и выстроить систему реализации проекта.

Так или иначе, занимаясь только комплектацией и Авторским надзором, заказчику все равно приходится участвовать в процессе ремонта: ездить на стройку, принимать решения и руководить рабочими. Ведь только клиент может руководить теми, с кем у него заключен договор.

Мы сделали выводы, отобрали лучших рабочих и организовали услугу Управления строительством. Сделали так, чтобы заказчику не пришлось вникать в процесс ремонта и не нужно было ездить на стройку. Мы организовали процесс реализации таким образом, что все появлявшиеся проблемы проходили мимо клиента.

Сейчас мы реализуем свои проекты точь-в-точь, как на визуализации. Это заслуга как детальной проработки проекта, так и выстроенной системы реализации проекта.

3D проект и фото

Больше всего нас тронул недавний отзыв молодой пары, для которой мы создали интерьер квартиры в стиле Лофт. Ребята сказали, что их соседи создают интерьер с дизайнером из «Квартирного вопроса», и они постоянно задают нашим заказчикам те или иные вопросы, как они решали определенные проблемы. А нашим клиентам нечего на них ответить.

Дело в том, что они не знали об этих проблемах, так как не ездили по магазинам в поисках нужной плитки, не потратили кучу времени на объекте. Поэтому наши ребята сказали, что полностью доверились нам и ни капли об этом не жалеют.

Сейчас, уже живя в новой квартире, они рассказали нам, что им очень удобно есть, готовить, убираться. По их словам, в интерьере все продуманно: куда убирать гладильную доску, пылесос, на всё хватает места, и выглядит все очень круто.

«Стажировка, обучение сотрудников»

Когда проектов стало много, и настало время привлекать больше сотрудников, мы столкнулись с проблемами снова. Опытные дизайнеры привыкли работать иначе: кто-то не привык так сильно заморачиваться, у кого-то свой взгляд на дизайн и процесс, он не готов меняться и подстраиваться под нас.

Новички и студенты с удовольствием обучались и получали практику, но нам приходилось очень много времени тратить на обучение каждого начинающего специалиста. Не все были замотивированы учиться, и мы решили сделать платную стажировку.

За первые пол года с момента старта стажировки 40 человек пришли к нам на обучение, а некоторые из них дошли до финала и стали работать у нас в студии дизайнерами.

УЗНАТЬ О СТАЖИРОВКЕ

«Что сейчас? Мы меняем уровень недвижимости нашей страны»

Нас не устраивает то, в каком виде нашим клиентам продают недвижимость. Мы до сих пор живем в то время, когда нам продают бетонные стены или квартиры с дешевой отделкой и двумя розетками в комнате. И это все в то время, когда на западе уже десятилетиями продают интерьеры с дизайнерским ремонтом.

На данный момент в нашей студии работают около 20 сотрудников. Помимо работы с частными клиентами, мы начали менять рынок недвижимости в России в целом: наша студия работает с девелоперами, мы проектируем интерьеры для застройщиков.

Теперь, покупая квартиру или апартаменты, люди в нашей стране могут выбрать продуманную планировку под свой быт, готовую отделку с современным выдержанным дизайном, продуманным до мелочей.

Мы рассказали вам нашу историю, теперь ваша очередь рассказать нам пару слов о себе!

Источник: https://geometrium.com/nasha-istoriya/

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Заглянули в коворкинг к Павлу и Алексею из Geometrium и поговорили о нюансах работы с удаленной командой, собственной школе дизайна, о том, как правильно делегировать задачи и почему ошибки — это нормально.

О сотрудничестве

Павел по образованию художник-скульптор, его тема — эскизы и 3D-визуализации, оформление интерьера, подбор мебели и декора. Алексей хорош в технических вопросах: в разработке планировок, узлов, чертежей и рабочей документации.

На первых порах ребята просто помогали друг другу. Павел делегировал Алексею работу с технической документацией, Алексей советовался с Павлом по цветам и материалам, отдавал в разработку 3D-визуализации. Пока не решили, что пора объединяться в собственную студию.

Geometrium сегодня

За пять лет команда выросла до 23 человек. Каждый работает по договору подряда на постоянной основе. Для работы арендуется помещение в коворкинге «Рабочая станция» на Artplay. Студия начинает работу в одиннадцать, заканчивает в восемь. Но жесткого графика нет: можно приступить позже и освободиться раньше, если все задачи выполнены. 

При этом в кабинете постоянно находятся только двое сотрудников, остальные приходят по необходимости.

Об управлении студией удаленно

«Важно четко выстроить правила и мотивацию, — рассказывает Павел. — У нас любой проект разбит на мелкие задачи, для каждой из которых прописан стандарт выполнения. Получить оплату за работу можно, только если задача выполнена, этап проекта закрыт и утвержден клиентом».

Мы выстроили процесс управления таким образом, что у нас есть возможность в любой момент просмотреть историю проекта. Плюс есть практика еженедельных онлайн-собраний и ведения текстовых отчетов с фото в облачном хранилище.

«Один из нас месяцами может жить в других странах, часто мы читаем лекции в разных городах. Поэтому важно дистанционно выстроить процесс.

Вся финансовая сторона бизнеса — на нашем партнере, банке Точка: через приложение мы выплачиваем зарплаты сотрудникам, платим налоги и расплачиваемся с иностранными поставщиками. В общем, делегировали ему часть дел.

[attention type=green][attention type=green][attention type=green]
Еще один плюс в том, что через банк Точку можно решать задачи в любое время суток и не думать о часовых поясах, когда находимся не дома».
[/attention][/attention][/attention]

На расстоянии или в офисе руководить процессами студии — большой разницы нет. Даже если мы оба в офисе, то по делам никто особо не общается, только на специально выделенных для этого собраниях.

Бухгалтерия и финансовый учет

«Мы работаем по патенту на ИП, бухгалтер нам нужен крайне редко — пару раз в год, — объясняет Алексей. — Так что удаленная бухгалтерия в нашем случае — оптимальное решение. У банка Точка этот сервис удобно представлен: они сами напоминают нам о налогах, формируют декларацию и платеж, мы только подписываем».

О важности делегирования задач

В какой-то момент ребята полностью погрузились в процессы реализации, взвалив на себя всю работу. Такой подход себя не оправдал: клиенты были недовольны, прибыль — маленькая, а работа над объектами затягивалась.

Тогда компания решила разделить услуги и привлекать менеджеров по управлению ремонтом и менеджеров-комплектаторов по закупкам. Так услуги стали полноценными, участие клиента минимальным, а проекты реализуются такими, какими они и задумывались. 

Сложности и ошибки

«Иногда заказчику кажется, что мы делаем мало, недостаточно вкладываемся в проект, — говорит Алексей, — особенно если ремонт он делает впервые. А так как в процессе клиент практически не участвует, то просто-напросто не знает, сколько на стройке всевозможных проблем».

Что-то не привезли, не так установили, сделали не по чертежам, не согласовали цвет или перепутали — это нормально. Хорошо, когда подрядчики идут навстречу и решают проблемы быстро, — мы очень дорожим такими специалистами.

Школа дизайна

Когда возникла надобность привлекать больше сотрудников, оказалось, что перестроить состоявшихся дизайнеров под формат студии непросто: у кого-то собственный взгляд на процесс, кто-то не привык заморачиваться. Тогда Павел и Алексей решили обучать специалистов самостоятельно и организовали платную стажировку на базе студии.

«Наша школа открыта для всех, кто решил стать дизайнером с нуля, закончил ВУЗ или курсы по дизайну интерьера и хочет попробовать себя в профессии», — объясняет Павел.

Мы учим делать обмеры, планировки, эскизы, подбирать мебель и материалы, руководить проектом и работать с подрядчиками. Кроме того, наши студенты получают опыт работы на всех этапах проекта и навыки общения с клиентом.

Ну а для самой студии школа — это лояльные исполнители. К тому же летом, вне сезона для дизайна интерьера, студия иногда уходит в минус. А школа активна как раз в это время, а потому компенсирует потери.

Планы

«Во-первых, сделать филиал студии в регионах, чтобы уменьшить цену на услуги и брать проекты для среднего сегмента. Сейчас мы от них отказываемся», — делится Павел. 

Во-вторых, будем развивать школу и запускать новые курсы с партнерами по визуализации интерьера, а также дополнительные поддерживающие и мотивационные программы, чтобы подгонять людей и вдохновлять молодых на развитие.

Среди других целей студии — запустить в продажу свою линейку столярных изделий и изготавливать их на заказ. А через год-полтора запустить франшизу студии. 

3 быстрых вопроса Павлу и Алексею

Где искать заказы?

Через Интернет, знакомства, партнеров. Важно постоянно посещать мероприятия, где есть целевая аудитория, выступать с лекциями, прокачивать свою экспертность и делиться полезной информацией с миром! Чем больше создаешь контента, чем он полезнее для людей, тем больше клиентов. 

А надежных подрядчиков?

Искать, проверять, задавать правильные вопросы, узнавать, как работает компания. В идеале — делиться контактами с коллегами и получать другие контакты взамен. Помогать друг другу.

Риск выбора подрядчиков (контрагентов) — один из самых значимых. Если подрядчик не сможет заплатить за оказанную услугу или поставленную продукцию, считайте, что ваши деньги ушли в трубу. Чтобы проверить деловую репутацию, мы используем сервис Точки, через него, кстати, и сотрудников при найме тоже проверяем.

Как искать и чем привлечь застройщиков

Работа с девелоперами — очень популярное для дизайнеров направление. Это сразу большой объем, а справиться с проектом жилого комплекса можно командой в 3–5 человек.

Привлечь застройщика можно опытом работы с его целевой аудиторией или реализацией интересных дизайн-решений с ограниченным бюджетом. Самое нужное — это реализация. Просто картинки уже неактуальны. Нужны реальные, живые решения. 

Источник: https://www.inmyroom.ru/posts/18543-kak-otkryt-svoe-dizajn-byuro-istoriya-osnovatelej-studii-geometrium

Как открыть дизайн-студию

Как открыть свое дизайн-бюро: история основателей студии Geometrium

Существует немало способов начать бизнес с нуля, то есть без вложений. И открыть дизайн-студию — это один из таких вариантов.

Люди, талантливые в дизайне, сейчас имеют немало возможностей для заработка, ведь сейчас эта сфера очень популярна и имеет немало направлений — дизайн одежды, интерьеров, украшений, интернет-сайтов и т.д.

В данной статье будет рассматриваться вариант открытии дизайн-студии для разработки графического оформления различных объектов — от фирменного стиля крупных компаний до сайтов-визиток парикмахерских или кафе.

Сперва необходимо определиться, чем же будет заниматься дизайн-студия.

В крупных городах основным занятием может стать разработка фирменного стиля различных фирм и компаний, в более мелких населенных пунктах можно заняться разработкой логотипов, макетов визиток и листовок, созданием дизайнов сайтов и т.д. В любом случае сейчас большую часть клиентов ищут через интернет, а в этом случае все зависит только от активности руководителя проекта.

Первоначальные вложения

Для начала придется потратиться на оформление фирмы. Это может быть индивидуальный предприниматель (ИП) или же юридическое лицо — например, ООО.

Первоначальные вложения в обоих случаях немного отличаются, но считается, что для начала достаточно 4-5 тысяч у.е.

Начинающим бизнесменам лучше подумать о старте своей бизнес-студии с ИП, в этом случае можно попробовать свои силы, определиться с направлением, а когда деятельность наберет обороты и получит развитие, можно расширять и в юридическом смысле.

В случае неблагоприятного развития дел, потеря вложений при ИП будет меньше. Но в этом случае необходимо сочетать талант дизайнера- и предпринимателя, то есть поначалу быть и директором, и работником в одном лице.

Месторасположение и помещение

В самом начале пути стоимость арендной платы за помещение в крупном бизнес-центре может оказаться слишком высокой и окажется непосильной для начинающего бизнесмена, поэтому тем, кто выбрал для себя путь ИП, стоит рассмотреть вариант работы дома или в кафе. Встречаться с клиентами также можно в интернет-кафе, прихватив с собой ноутбук с результатами работы и примерами. Сейчас существует немало вариантов мобильного интернета, поэтому это дает возможность не быть привязанным к конкретному месту.

Кстати, формированию портфолио необходимо уделить особое внимание, ведь это ‘лицо’ дизанй-студии. Все работы для портфолио должны быть высокого качества и конечно же сделанными непосредственно дизайнером, а не позаимствованными на просторах интернета.

Оснащение

При открытии именно дизайн-студии в отдельном помещении и с несколькими сотрудниками необходимо позаботиться об оборудовании. Если все покупать с нуля, то понадобится сканер, принтер (возможно несколько моделей), копир и может быть плоттер.

На все это потребуется немало денег, и выходом из ситуации может быть аренда помещения поблизости частной типографии, к примеру. Если такой вариант удастся осуществить. То купит надо будет только несколько компьютеров или ноутбуков.

Кстати при работе с графическими приложениями необходимы качественные мониторы. Поэтому в случае с использованием ноутбуков, необходимо дополнительно купить качественные мониторы.

Еще более оптимальным вариантом является тот случай, когда работники приходят со своими ноутбуками — тогда покупать вообще ничего не придется.

В дизайн-студиях редко работает большой коллектив, обычно дизайнеров не больше 10. Бухгалтерия можно отдать на аутсорсинг или наемному бухгалтеру. Также понадобится администратор и, возможно менеджер по работе с клиентами. Сейчас часто в подобные студии нанимают дизайнеров-фрилансеров, особенно если работа носит сезонный характер. Заработная плата дизайнеров стартует от 500 у.е.

Реклама и поиск клиентов

У дизайн-студии должен быть удобный и стильный сайт, ведь от этого зависит его имидж и привлечение клиентов. На сайте обязательно должны быть указаны контактные данные, перечень услуг, размещено портфолио и отзывы клиентов. Цены указывать не обязательно, ведь зачастую они обговариваются индивидуально.

Работа большинства дизайн-студий начинается с выполнения знакомых и друзей. Со временем слух о новой студии идет по знакомым и поступают первые сторонние заказы. Затем лучшей рекламой будет служить портфолио и отзывы заказчиков.

Формирование перечня услуг и цен на них

  • Дизайн-студия может заниматься следующими видами деятельности:
  • Разработка фирменного стиля
  • Разработка логотипов и фирменных знаков
  • Создание веб-сайтов
  • Создание макетов визиток и листовок
  • Создание брендбуков
  • Трехмерная анимация и т.д.

Затраты

  1. Аренда помещения площадью от 30 кв. метров будет стоить от 1200 у.е./месяц.
  2. Закупка оборудования обойдется не менее 3500 у.е.
  3. Расходные материалы — от 300 у.е./мес.
  4. Заплата сотрудникам от 3000 у.е./мес.

Советы:

  • Для успешного развития бизнес-проекта необходимо не только уметь управлять фирмой, но иметь хотя бы минимальную базу заказчиков и представлять, откуда будут браться заказы.
  • Дизайн-студия — это не только творческий процесс, но и много рутинной работы (ведение документации, организационные моменты, отчетность по бухгалтерии и т.д.). Если творческие люди этого не могут делать, то придется нанимать администратора для рутинной работы.
  • Минимальное знание графических приложений и небольшой опыт работы в сфере дизайна еще не делают человека дизайнером. При подборе кандидатур в сотрудники необходимо обращать внимание в первую очередь на примеры работ и образование.

Источник: https://newbusiness.su/kak-otkryt-dizajn-studiyu.html

Источник: https://design-homes.ru/kvartiry/dizajn-proekt-ot-geometrium-studiya-35-kv-m-v-zhk-filigrad

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.